DECRETO 1109 DE 2020

DECRETO 1109 DE 2020 Por el cual se crea en el Sistema General de Seguridad Social en Salud – SGSSS, el Programa de Pruebas, Rastreo y Aislamiento Selectivo Sostenible – PRASS para el seguimiento de casos y contactos del nuevo Coronavirus – COVID-19 y se dictan otras disposiciones El Ministerio de Salud y Protección Social […]
Evolución de la certificación de los Sistemas de Gestión
Evolución de la ISO Realizando un recorrido en la historia, la primera edición de la Norma ISO 9001 se realizó en 1987, teniendo actualizaciones en el año 1994, 2000, 2008, y en el año 2015 siendo esta la versión actual. 1. En el mundo El informe anual de la Organización Internacional de Normalización (ISO), ISO…...
Fallo 02488 de 2019
Presunta vulneración al derecho colectivo al goce de un ambiente sano, la existencia del equilibrio ecológico y el manejo y aprovechamiento racional de los recursos naturales para garantizar su desarrollo sostenible, su conservación, restauración o sustitución.
MITOS DE LOS SISTEMA DE GESTIÓN
La mala implementación de sistemas de gestión desde su nacimiento ha generado múltiples críticas entre quienes han participado en procesos de este tipo y actualmente, por tanto, presentan una predisposición demasiado arraigada que será difícil de cambiar. En este artículo encontrarás algunos de los más comunes.
Resolución 1178 de 2017
Por la cual se establecen los requisitos técnicos y de seguridad para proveedores del servicio de capacitación y entrenamiento en Protección contra Caídas en Trabajo en Alturas.
PRINCIPALES PROBLEMAS AL IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE GESTIÓN
Al realizar la implementación de un Sistema de Gestión, pueden ocurrir problemas que dificulten el éxito del sistema, a continuación, te contamos cuáles son, recuerda que algunos de los problemas son fácilmente identificables y existen otros “que no vemos a simple vista” pero que pueden afectar la implementación de nuestro Sistema de Gestión:
LECCIONES APRENDIDAS: COBERTURA DEL PERSONAL EN UNA CAPACITACIÓN.
Las lecciones aprendidas son estrategias de análisis e interiorización (aplicadas tanto personal como organizacionalmente), en las que se exponen casos relacionados con alguna tarea o algún evento sucedido
DECRETO 171 DE 2016
Por medio del cual se modifica el artículo 6 del Título 4 de la Parte 2 del Libro 2 del Decreto 1072 de 2015, Decreto Único Reglamentario del Sector Trabajo, sobre la transición para la implementación del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST).
ISO 45001:2018 SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
ISO 45001:2018 SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO CONTENIDO 0.GENERALIDADES 1.OBJETIVOS DEL PROCESO 2.EVOLUCIÓN Y TRANSICIÓN DE LA NORMA 3.BENEFICIOS 4.LIMITANTES 5.ESTRUCTURA Volver a Contenido 0. GENERALIDADES Una empresa debe ser responsable de la seguridad y salud en el trabajo de sus empleados, según la nueva ISO 45001:2018, así…...
CLAUSULA 10. MEJORA
Es el resultado del desempeño que mide los procesos operativos de los sistemas de gestión y se basa en la necesidad de revisar continuamente las operaciones, los problemas, la reducción de costos, oportunidades de racionalización, y otros factores que en conjunto permiten la optimización.
GENERALIDADES DEL PROCESO DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
Es la base de toda organización, donde se define la ruta a seguir por parte de toda la empresa para conseguir sus metas y propósitos.
GENERALIDADES PROCESO DE OPERACIONES
GENERALIDADES DEL PROCESO DE OPERACIONES CONTENIDO: 1. OBJETIVO DEL PROCESO. 2. ALCANCE. 3. FACTORES CLAVES DE ÉXITO. 4. IMPORTANCIA DEL PROCESO. 5. COMPONENTES DEL PROCESO. 1. OBJETIVO DEL PROCESO. Ejecutar el proceso misional de la organización, cumpliendo con los requisitos específicos, internos y legales que esta gestión involucre. El objetivo del proceso puede ser…...
MODELO PARA SIMULACRO POR TERREMOTO
PLAN DE EVACUACIÓN FICHA TÉCNICA MODELO PARA SIMULACRO POR TERREMOTO Descarga Aquí un modelo de hoja de vida para realizar el ejercicio de evacuación ¿Qué es evacuar? Desocupar algo. Desalojar a los habitantes de un lugar para evitarles algún daño. ¿Qué es evacuación? Acción de desocupar ordenadamente un lugar. Este desplazamiento es realizado por las […]
GENERALIDADES PROCESO GESTIÓN HUMANA
El proceso de gestión humana busca atraer talento calificado , capaz de adquirir habilidades para la empresa y retenerlo a través de la motivación y el desarrollo de su talento, aseguramiento de manera indirecta el aumento de la productividad, el mejoramiento del bienestar laboral, el cumplimiento de los requisitos legales , contractuales y organizacionales ; así como la competitividad de la empresa en el mercado.
AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Descarga de cartilla Auditoría de Cumplimiento del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo Auditoria Cumplimiento Sistema
MANUAL PARA LA INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES LABORALES
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INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES DE TRABAJO Y ENFERMEDADES PROFESIONALES
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GUÍA TÉCNICA PARA EL ANÁLISIS DE EXPOSICIÓN A FACTORES DE RIESGO OCUPACIONAL
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TABLA DE CODIFICACIÓN DE ACCIDENTES DE TRABAJO NTC 3701
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CARTILLA INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES Y ACCIDENTES DE TRABAJO
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RESOLUCIÓN NÚMERO 1918 DE 2009
RESOLUCIÓN NÚMERO 1918 DE 2009 Descarga la Resolución Número 1918 de 2009 Res 1918 2009 Evaluacion Medica Historias Clinicas Ocupacionales
GUÍA PARA ELABORAR PLANES DE EMERGENCIA Y CONTINGENCIA – FOPAE
GUÍA PARA ELABORAR PLANES DE EMERGENCIA Y CONTINGENCIA – FOPAE Descargar la Guía para elaborar planes de emergencia y contingencia – FOPAE Guia Planes Emergencia FOPAE Te invitamos a capacítarte en Primeros Auxilios curso virtual Aquí.
ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL POR ACTIVIDAD Y OFICIOS
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CARTILLA SST MINERIA ARTESANAL
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CARTILLA RIESGOS LABORALES
CARTILLA RIESGOS LABORALES Descarga la Cartilla Riesgos Laborales Cartilla Riesgos Laborales
DISPOSICIONES PARA LA CONFORMACIÓN DEL COPASST
La Resolución 2013 de 1986 resuelve que todas las empresas e instituciones públicas o privadas que tengan a su servicio 10 o más trabajadores, están obligadas a conformar un Comité Paritario de Salud Ocupacional (COPASO), pero si la empresa está conformada por menos de 10 trabajadores, el empleador deberá asignar un vigía de Salud Ocupacional quien tendrá las mismas funciones del Comité.
CUADRO NORMAS GENERALES Y ESPECÍFICAS
CUADRO NORMAS GENERALES Y ESPECÍFICAS RELACIONADAS CON LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Cuadro normas generales y especificas relacionadas con la seguridad y salud en el trabajo
FORMATOS GENERALES DE MANTENIMIENTO
DESCARGAS Cronograma mto Ficha tecnica HV eq computo HV herramientas Inspe eq herramientas Inventario equipos Listado herramientas Matriz eq herramientas críticas Registro mto Solicitud mto
EL BOTIQUÍN DE PRIMEROS AUXILIOS
BOTIQUÍN DE PRIMEROS AUXILIOS El botiquín de primeros auxilios sirve para actuar en caso de lesiones leves o indisposiciones que, en principio, no necesitan asistencias sanitarias. Si ocurre un accidente grave se debe esperar a que llegue el personal calificado ya que, en caso contrario, se puede incluso perjudicar al accidentado. En cada hogar y […]
BRIGADA DE EMERGENCIAS
BRIGADA DE EMERGENCIAS[1] Se denomina brigada de emergencia al grupo de trabajadores que se encuentran debidamente organizados, entrenados y equipados para estar en la absoluta capacidad de identificar las condiciones de riesgo que puedan generar determinadas emergencias y así mismo se encuentran entrenados para actuar oportunamente controlando o minimizando sus consecuencias de dichos riesgos identificados. […]
AUDITORIAS
DESCARGAS Agenda Auditoria Competencias auditores Hoja Verificación de auditoria interna Informe Auditoria
SST -PLAN SALVAMENTO DE RESCATE
1. OBJETIVO Establecer los lineamientos a seguir en caso de presentarse una eventualidad durante el desarrollo de actividades en altura. 2. ALCANCE Aplica desde el momento en que se da inicio al trabajo en alturas hasta que el personal se descienda completamente del mismo. 3. DEFINICIONES Plan de Rescate: […]
PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS NORMALIZADOS
PLAN DE CONTINGENCIA
1. PLAN DE CONTINGENCIAS 1.1. ALCANCE Proveer información sobre los sistemas, lugares, medidas, limitantes técnicos y limitantes físicas del Plan de Contingencias. 1.2. OBJETIVOS 1.2.1. Objetivo general Proteger, salvaguardar y recuperar los dos principales activos de una organización: Recurso Humano (Trabajadores y comunidad den general) y la información. 1.2.2. Objetivos específicos Análisis de riesgos a los cuales […]
PROCEDIMIENTO DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, VALORACIÓN DE RIESGOS Y DETERMINACIÓN DE CONTROLES (RISK)
1. OBJETIVO Describir la metodología para identificar los peligros, con el fin de valorar los riesgos derivados de estos y determinar medidas de control para establecer y mantener la seguridad y salud de los trabajadores y otras partes interesadas. 2. ALCANCE Este procedimiento aplica para todas las actividades de la empresa, […]
PROCEDIMIENTO AUDITORIAS INTERNAS

1. OBJETIVO Determinar los parámetros para asegurar la realización de Auditorías Internas, con el fin de verificar que los procesos y procedimientos desarrollados, estén de acuerdo con las disposiciones planificadas en el Sistema de Gestión de Calidad de (NOMBRE DE LA EMPRESA), de igual manera la implementación de los mismos, para que se mantengan […]
GENERALIDADES DEL RIESGO POR EXPOSICIÓN AL RUIDO

CONTENIDO 1. Glosario 2. Definición 2.1. Factores que influyen en la exposición 3. Clasificación del riesgo 3.1. Según el tiempo 3.1.1. Continuo 3.1.2. Intermitente 3.1.3. De Impacto 3.2. Según la frecuencia 3.2.1. Ruido de baja frecuencia 3.2.2. Ruido tonal 3.2.3. Ruido blanco 3.2.4. […]
PROCEDIMIENTO DE INSPECCIONES GERENCIALES

PROCEDIMIENTO DE INSPECCIONES GERENCIALES CONTENIDO: 1. OBJETIVO 2. ALCANCE 3. INSPECCIONES 4. CONDICIONES GENERALES 4.1 DESARROLLO DE ACCIONES CORRECTIVAS: 4.2 SEGUIMIENTO 5. PROCEDIMIENTO 1.OBJETIVO Verificar el cumplimiento del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo y Ambiente en las actividades operativas de la organización, para el mejoramiento continuo de las tareas y […]
MÉTODOS DE EVALUACIÓN

CONTENIDO 9. Métodos de evaluación 9.1. Mapa estratégico de ruido 9.2. Revisión médica 9.2.1. Audiometría 9.2.2. Pruebas con diapasones 9.2.3. Otoscopia bilateral 9.2.4. Radiografía de cráneo 9.3. Cuestionario sobre confort auditivo 9.4. Programa de control de ruido 9.5. Método de evaluación según el tipo de ruido […]
ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL

CONTENIDO 11. Elementos de protección personal. 12. Referencias bibliográficas. LISTA DE TABLAS Tabla 9. Protector auditivo con cordón sujetador Tabla 10. Tapón auditivo de espuma expansible. Tabla 11. Tapón moldeable de silicona. Tabla 12. Protector auditivo de copa pasivo. Tabla 13. Protector auditivo de copa activo. 11. ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL Tabla 9. […]
RIESGO ERGONÓMICO – FUENTES DE EXPOSICIÓN SEGÚN TIPO DE INDUSTRIA
CONTENIDO 6. Fuentes de exposición según tipo de industria 6.1 Agricultura, caza, ganadería y silvicultura 6.2 Pesca 6.3 Manufactura 6.4 Construcción 6.5 Transporte y almacenamiento 6.6 Servicio doméstico 6.7 Comercio, financiero y administrativo LISTA DE TABLAS Tabla 3. Fuentes de Exposición Según Tipo de Industria LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1. Distribución según […]
RIESGO CARDO VASCULAR -LIMITES PERMISIBLES

CONTENIDO 8. Límites permisibles 8.1. Perímetro abdominal 8.2. Colesterol 8.3. Triglicéridos 8.4. Presión arterial 8.5. Consumo de alcohol 8.6. Actividad física 8.7. Glucosa 8.8. Índice de masa corporal (IMC) LISTA DE TABLAS Tabla 7. Niveles estándar de colesterol Tabla […]
INSTRUCTIVO PARA LA ELABORACIÓN DE POLÍTICAS

INSTRUCTIVO PARA LA ELABORACIÓN DE POLÍTICAS CONTENIDO: OBJETIVO ALCANCE DEFINICIONES INSTRUCTIVO 1.OBJETIVO Establecer el marco estratégico de la compañía en lo referente a temas específicos y de aplicabilidad general, tales como: la calidad del servicio prestado o producto fabricado, lineamiento en salud y seguridad en el trabajo, ambiente entre otros. 2.ALCANCE La definición de una […]
GUÍA PARA LA DEFINICIÓN DE DIRECTRICES ORGANIZACIONALES

Definición de lineamientos y directrices claras aplicables a la Organización, que orienten en desarrollo de las actividades de cada uno de sus procesos