EVALUACIÓN DE RIESGOS, ¿UNA HERRAMIENTA DE TRABAJO?

EVALUACIÓN DE RIESGOS, ¿UNA HERRAMIENTA DE TRABAJO?

EVALUACIÓN DE RIESGOS, ¿UNA HERRAMIENTA DE TRABAJO?

Es común encontrar en el medio empresarial tropiezos a la hora de identificar los riesgos operacionales dentro de una Organización, todos aquellos que tenemos la responsabilidad de establecer una Matriz que describa dichos riesgos, nos enfrentamos a diferentes situaciones que retrasan ésta labor.

Después de mucho leer, indagar y vivenciar estas situaciones, quiero contarles mi conclusión sobre cuáles han sido las causas para que ésta tarea se convierta en una dificultad en la implementación del Sistema de Gestión de Calidad y en una de las razones por las que los Empresarios no invierten en éstas herramientas.

No anticiparse a los riesgos

La razón de ser de un Sistema de Gestión, en éste caso el de Gestión de la Calidad bajo la ISO 9001:2015, es darle a nuestras Organizaciones herramientas que permitan anticiparse y prevenir los riesgos que puedan llegar a afectar la calidad del producto o del servicio que ofrecemos; por ésta razón y para empezar es importante entender que de manera implícita dentro del concepto de Calidad, ésta nuestra imagen, como personas y como Organización, es decir que vendemos un producto u ofrecemos un servicio con el cual nos identificamos, conocemos y le apostamos.

Identificación de riesgos

Y entonces me pregunto; ¿Qué hacemos con aquello que sentimos nuestro? Lo cuidamos y para cuidarlo debemos aprender a prevenir, literalmente, prevenir significa “Tomar precauciones o medidas por adelantado para evitar un daño, un riesgo o un peligro”, con esto una de las primeras dificultades que podemos encontrar en la identificación de los riesgos, es nuestra falta de cultura en la prevención, estamos acostumbrados a corregir pero no a anticipar aquellos sucesos que puedan dañar no sólo la calidad de nuestro producto o servicio sino a toda nuestra organización.

La prevención es exagerada

Prevenir en el común de las Organizaciones, es sinónimo de “Exageración y Fatalismo”, y es aquí donde los responsables de los Sistemas jugamos un papel fundamental porque no sólo somos los primeros en entender y convertir en un estilo de vida la prevención,  sino en iniciar el proceso de implementación, con un cambio cultural; un cambio cultural que traduce modificaciones en las costumbres y en las actitudes de todos los actores de la Organización.

Te invitamos a leer: Descubre las 10 claves de éxito para la gestión del riesgo.

No cuantificar las pérdidas

Paralelo al cambio cultural es importante aprender a cuantificar las pérdidas por no prevenir pero también a cuantificar en términos empresariales y tangibles, los beneficios de identificar riesgos; éste, para muchos, se convierte en otro de los tropiezos, consecuencia de una de las razones más importantes por las cuales la implementación de la identificación de riesgos se complica, el desconocimiento de los procesos y de la importancia de prevenir.

Por ésta razón, desarrollar estrategias que nos permitan verificar nuestro nivel de conocimiento de los procesos y la claridad sobre la importancia de prevenir, puede ser nuestro siguiente paso, el cual nos acerca a realizar una identificación de riesgos más cercana a la realidad y con toda seguridad les afirmo, que de mucha más fácil implementación.

Lograr que la identificación y evaluación de riesgos sea más cercana a la realidad la hace perdurable en el tiempo y cuando logramos que una nueva actitud se mantenga en el tiempo, modificamos el hábito asociado a la actitud y por tanto, nuestro comportamiento cambia y nuestra cultura también.

Cuando hemos logrado modificar nuestra cultura, nuestro objetivo de implementar un Sistema de Gestión basado en la identificación y prevención de riesgos retoma su valor, motiva a las Organizaciones a adquirir comportamientos de calidad y por supuesto materializa nuestro objetivo, la mejora continua.

Por ésta razón, para evitar todas aquellas situaciones que  generan tropiezos en la identificación de riesgos operacionales, como responsables de los Sistemas, debemos comenzar por modificar nuestros hábitos y los de nuestras Organizaciones, cuantificar las posibles pérdidas por no realizar dicha identificación y perseverar en el logro de comportamientos de calidad.

Lee acerca de la GESTIÓN DE RIESGOS EN LA NORMA ISO 14001:2015

INFORMACIÓN DE INTERÉS

Estamos dispuestos y preparados para asesorarte y resolver todas tus dudas frente al manejo del tema en cualquier tipo de empresa, con base en la información oficial que llega a nuestras manos de parte de organismos nacionales e internacionales ¡Trabajemos juntos oportuna y organizadamente!

Teleconsúltanos y déjanos ayudarte. ¡Hazlo ahora!
Contáctanos a nuestro Whatsapp

312 408 2244 – Servicio al cliente 
317 501 5630 – Dirección comercial

Deja un comentario

Recientes

RESOLUCIÓN 2492 DE 2022 - MODIFICACIONES A LOS REQUISITOS DE ETIQUETADO NUTRICIONAL Y FRONTAL DE ALIMENTOS ENVASADOS

RESOLUCIÓN 2492 DE 2022 - MODIFICACIONES A LOS REQUISITOS DE ETIQUETADO NUTRICIONAL Y FRONTAL DE ALIMENTOS ENVASADOS

Con la resolución 2492 de 2022 se modifican varios artículos de la resolución 810 de 2021 en la que se…
LA CIBERSEGURIDAD, ACTUALMENTE UNA GRAN PREOCUPACIÓN ENTRE EMPRESARIOS

LA CIBERSEGURIDAD, ACTUALMENTE UNA GRAN PREOCUPACIÓN ENTRE EMPRESARIOS

El informe Global Cybersecurity Outlook 2023, del Foro económico mundial muestra cifras alarmantes en lo relacionado con la ciberseguridad, conoce…
LO QUE DEBES SABER SOBRE EL SISTEMA DE GESTIÓN ANTISOBORNO -ISO 37001:2016

LO QUE DEBES SABER SOBRE EL SISTEMA DE GESTIÓN ANTISOBORNO -ISO 37001:2016

La norma internacional ISO 37001 enfocada a la gestión antisoborno, en este articulo te contaremos aspectos importantes de esta norma…
¿QUÉ SOLICITA CADA UNA DE LAS NORMAS SOBRE LA REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN?

¿QUÉ SOLICITA CADA UNA DE LAS NORMAS SOBRE LA REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN?

En este artículo analizaremos que solicita cada una de las normas en cuanto a la revisión por la dirección y…
PELIGRO BIOMECÁNICO- GENERALIDADES

PELIGRO BIOMECÁNICO- GENERALIDADES

En este artículo te contaremos sobre las generalidades del peligro biomecanico como parte del Programa de vigilancia epidemiológica.