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DISEÑO Y DESARROLLO
Paola Sanchez

¿QUÉ ES LA PROPIEDAD INTELECTUAL Y LOS DERECHOS DE AUTOR?

PROPIEDAD INTELECTUAL Y LOS DERECHOS DE AUTOR Por medio de este artículo se describen los campos aplicables a la protección intelectualLa ley 23 de 1982 contempla a los autores de obras literarias, científicas y artísticas quienes gozarán de protección para sus obras y, en cuanto fuere compatible con ella, por el derecho común. También protege esta ley a los intérpretes o ejecutantes, a los productores de fonogramas y a los organismos de radiodifusión, en sus derechos conexos a los del autor.

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DEIO
Alejandra Orjuela

¿POR QUÉ DEBERIAS USAR METODOLOGÍAS ÁGILES?

¿Te has cuestionado porque tus colaboradores o clientes no comprenden el sistema de gestión que has implementado? ¿Será que las herramientas que estás aplicando son tediosas y generan más trabajo? En este artículo contestaremos estas preguntas y te contaremos más el sobre concepto de las metodologías ágiles.

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AGROPECUARIO
Leidy Astrid Cabezas Ospina

PLAN DE TRABAJO ANUAL

El plan de trabajo anual es un requisito normativo, el cual tiene como propósito realizar la intervención adecuada de las condiciones de trabajo, con el fin de identificar los peligros, evaluar los riesgos y lo mas importante prevenir accidentes de trabajo y enfermedades laborales.

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Geraldin Illera

TODO LO QUE NECESITAS SABER SOBRE EL COMITÉ DE SEGURIDAD VIAL

El comité de seguridad vial es el mecanismo de coordinación entre todos los involucrados y cuyo objetivo será plantear, diseñar, implementar y medir las acciones que permitan generar conciencia entre el personal y lograr objetivos a favor de la seguridad vial en la empresa y la vida cotidiana de sus integrantes.

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Yovanna Ochoa

CARACTERIZACIÓN DE PROCESOS

En cada uno de los procesos de la organización, debe identificarse si se han detectado los puntos claves a controlar y si se han tomado las medidas necesarias para hacerlo; determinar si dichos controles se aplican de forma sistemática o si por el contrario se realizan de manera ocasional.

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Yovanna Ochoa

INFRAESTRUCTURA

Conoce cuál es la definición de infraestructura y como se determina el grado de afectación.

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Yovanna Ochoa

SENSIBILIZACIÓN DEL SISTEMA

Te contamos la clave del éxito del proyecto y como el personal de la organización juega un papel primordial para el éxito del mismo.

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DIAGNOSTICAR
Paola Sanchez

¿POR QUÉ ES IMPORTANTE PLANEAR ADECUADAMENTE LA MATRIZ LEGAL?

La planeación de la matriz legal marca un paso muy importante en la implementación de un sistema para realizarlo de acuerdo a las necesidades de la empresa,dentro del contexto de la organización tenemos la identificación de Requisitos Internos y Externos en donde se debe dar alcance a los entornos legales.veamos en que radica su importancia.

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Geraldin Illera

5 CLAVES PARA LA GESTIÓN DE INVENTARIOS EN NAVIDAD

Esta es una de las temporadas predilectas para realizar inventario dentro de las empresas, ya sea por la alta rotación de productos o por el contrario por la baja de producción, por tanto te contamos las 5 claves que debes tener en cuenta para asegurarte que el proceso sea lo mas exitoso posible

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Geraldin Illera

MAPA ATCAL SAS

¡TE INTERESA! Estamos dispuestos y preparados para asesorarte y resolver todas tus dudas frente al manejo del tema en cualquier tipo de empresa, con base

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COMUNICACIÓN LABORAL

QUE DECIR Y QUE NO DECIR EN LA COMUNICACIÓN LABORAL La comunicación laboral tiene lugar a un mismo nivel, es decir, entre colegas en la

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Estrategias de productividad para el trabajo en casa

Ya que has experimentado el trabajo en casa, teletrabajo o “smartworking” llamado ahora trabajo inteligente, te diste cuenta que, aunque tiene sus ventajas si no te organizas puede resultar en un completo caos. Te contamos cómo organizarte.

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IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS VS EXCESO DE CONFIANZA

Pero es importante no perder de vista la necesidad de realizar una identificación diaria de nuevos peligros o modificaciones de los ya identificados, la confianza puede resultar negativa, pues se pierde la importancia de mantenerse alerta ante nuevas situaciones, no caigas en ese error, proponemos el siguiente sencillo formato para eliminar la confianza y realizar diariamente una identificación de las condiciones de seguirdad de nuestro entorno de trabajo.

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EL VIRUS DEL INDIVIDUALISMO

EL VIRUS DEL INDIVIDUALISMO No seamos inconscientes frente al tema que nos aqueja como población, si bien la propagación del virus COVID-19 ha creado alerta

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Geraldin Illera

¿ES LA COMUNICACIÓN ASERTIVA ÚTIL PARA IDENTIFICAR LAS ACTIVIDADES Y REALIDAD DE LA EMPRESA?

La mayoría de las situaciones, el desarrollo de las mismas así como sus resultados dependen de la comunicación, por lo tanto, su nivel de importancia es simplemente y absolutamente ¡Significativo!. El nivel de utilidad en la identificación de actividades, es el que cambia de acuerdo con la Organización, con su cultura, con sus valores y costumbres. ¡Descúbrelo aquí!

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VIVIANA BARON RODRIGUEZ

7 LECCIONES APRENDIDAS EN LA COMUNICACIÓN, PARTICIPACIÓN Y CONSULTA

En este articulo veremos como la comunicación efectiva es la primera lección. Recuerda que la comunicación efectiva encierra diferentes conceptos, características y habilidades que podrían desarrollarse de manera anticipada o si no es posible, de manera simultánea con la documentación e implementación del Sistema de Gestión.

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VIVIANA BARON RODRIGUEZ

MITOS COMUNICACIÓN PARTICIPACIÓN Y CONSULTA

Culturalmente creamos mitos entorno a situaciones recurrentes, a veces lo hacemos con poca intención de afectar proyectos, procesos o situaciones, sin embargo, estamos limitando el alcance y el poder humano en la creación de mecanismos y herramientas que nos permitan salir adelante con nuestras proyecciones o propósitos, a continuación te mostraremos algunos de esos mitos.

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VIVIANA BARON RODRIGUEZ

PROBLEMAS EN LA COMUNICACIÓN, PARTICIPACIÓN Y CONSULTA

En este articulo veremos como dentro de los problemas más importantes que tenemos es que o no se comunica o no se cuentan con los medios suficientes para comunicar, en los dos casos lo que se pueden presentar son justificaciones que se ponen como impedimento para hacer la tarea.

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VIVIANA BARON RODRIGUEZ

RIESGOS EN LA COMUNICACIÓN, PARTICIPACIÓN Y CONSULTA

En este articulo veremos el riesgo de compartir conocimiento ya que esta es una labor de una inmensa responsabilidad y como Consultor, Implementador y/o Responsable del Sistema es nuestro compromiso “enseñar” adecuadamente a las personas y a la Organización la mejor forma de acuerdo con su Cultura Organizacional, de establecer un proceso de comunicación, participación y consulta.

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VIVIANA BARON RODRIGUEZ

PROBLEMAS EN LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

Dentro del sistema de gestión, deberías saber que lo ideal es diseñar e implementar un mecanismo que te ayude a gestionar el conocimiento de los trabajadores de tu empresa
En este articulo se mostraran algunos de los problemas que se pueden presentar .

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VIVIANA BARON RODRIGUEZ

5 RIESGOS EN LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

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En este articulo te describiremos algunos casos en los que se pueden presentar riesgos anr la posibilidad de producirse una situación que genere un daño o una demora en las actividades, por lo que puede afectar el desarrollo normal del proceso, en este caso, puede producir errores o reprocesos a las actividades que has planeado para la gestión de conocimiento de tu organización.

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Geraldin Illera

MITOS DEL ANÁLISIS DE CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO

Existen diferentes mitos sobre el Análisis del Ciclo de Vida (ACV) como que solo el responsable del Sistema de Gestión Ambiental es el debe realizarlo, o que existe un único método para realizar el ACV, entre otros. A continuación, te indicaremos algunos de esos mitos más frecuentes que se han escuchado durante los últimos tiempos.

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Geraldin Illera

PROBLEMAS EN EL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO

¿Tienes claro qué es el ciclo de vida del producto y/o servicio? ¿Cuál crees que es el mayor problema para implementar el análisis del ciclo de vida de un producto o servicio? A continuación, te contaré cuales son problemas más relevantes en la implementación del análisis del ciclo de vida del producto o servicio.

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Geraldin Illera

CASOS EMPRESARIALES DEL ANÁLISIS DE CICLO DE VIDA

La implementación del análisis del ciclo de vida tiene como principal idea la identificación de las entradas (materia prima) conocidos como aspectos ambientales, estos aspectos pueden ser positivos o negativos y pueden tener afectación en el factor ambiental o social, a continuación vamos a mostrar los principales errores de las empresas colombianas.

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Geraldin Illera

GUÍA PARA EL CICLO DE VIDA DE PRODUCTO

El análisis de Ciclo de Vida es una técnica de estudio para determinar los aspectos e impactos ambientales asociados a un producto o servicio, conoce más de esta técnica en este artículo.

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Geraldin Illera

MITOS DE LA GESTIÓN DE INDICADORES

Dentro de las organizaciones se genera una serie de mitos respecto a la dificultad y tedio de la medición de indicadores, es por esta razón que te traemos los mitos más populares y te damos un breve análisis de estos.

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Geraldin Illera

CASOS EMPRESARIALES INDICADORES DE GESTIÓN

Es importante tener en cuenta que las prácticas laborales son las que generan las experiencias más importantes para comprender el camino óptimo de medición de objetivos, analicemos un caso empresarial que nos orientará en este objetivo.

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Geraldin Illera

REVOLUCIÓN 4.0

¿El hombre o la máquina?, la relación entre el hombre y la máquina está cambiando,esto presenta retos para las empresas que debemos analizar y prepararnos para esta nueva era.

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Geraldin Illera

RENDICIÓN DE CUENTAS

Te contaremos los aspectos importantes que debes tener en cuenta al momento de presentar tu informe de rendición de cuentas.

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Geraldin Illera

5 CLAVES PARA LOGRAR QUE NUESTRO TRABAJO SEA VALORADO

Nuestro trabajo es bastante duro pero los sistemas de gestión no son valorados como deberían; mejorar esta situación está en nuestras manos, aunque debemos transformar muchos paradigmas que se han generado alrededor de los mismos, Te daremos 5 claves para lograr que tu trabajo sea valorado.

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Geraldin Illera

RIESGOS EN EL ANÁLISIS DE PROCESOS

En este artículo veremos la importancia de analizar los procesos y como esto permite a la organización identificar los recursos necesarios tanto humanos, técnicos o financieros como la reducción de tiempos y movimientos a la hora del desarrollo de cada actividad, que en últimas se traduce en efectividad para el logro de los objetivos y metas y fácil adaptación a las condiciones cambiantes del mercado.

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Geraldin Illera

GUÍA PARA EL ANÁLISIS DE PROCESOS

En esta guía te mostraremos los pasos para realizar el análisis de procesos la cual es es una gestión realizada al interior de la empresa que requiere del compromiso de los directivos y gerentes, con el fin de orientar la organización en pro de cumplir con las necesidades y expectativas de los clientes y el desarrollo de nuevos mercados.

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Geraldin Illera

CASOS EMPRESARIALES GESTIÓN DE CAMBIO

El cambio es algo que no nos hace sentir cómodos y muchos en algún momento podemos ser reacios a aceptarlos; una vez estamos en nuestra zona de confort, preferimos quedarnos igual y no arriesgarnos a aventurarnos a nuevas cosas, en este artículo te mostraremos 2 casos empresariales de éxito en la implementación del cambio.

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Geraldin Illera

RIESGOS EN LA GESTIÓN DEL CAMBIO

las empresas deben tomar sus cambios como ventajas y mejoras voluntarias, siempre pensando en optimizar los resultados de la compañía, para que no tengamos fracaso en la implementación, evitando que nos lleve incluso a tener pérdidas significativas tambien debemos evaluar los riesgos, aquí te mostraremos algunos.

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Geraldin Illera

LECCIONES APRENDIDAS EN LA GESTIÓN DEL CAMBIO

Al gestionar un cambio a nivel organizacional y para lograr el impacto que se espera, es necesario que el cambio se presente como una reacción en cadena y sea de adentro hacia afuera y de particular a global, en este artículo te mostraremos 4 lecciones que nos ha enseñado la experiencia,

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Geraldin Illera

PROBLEMAS EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LA GESTIÓN DEL CAMBIO

Las organizaciones se enfrentan constantemente a problemas de diferente índole y es por eso que la gestión del cambio no es una excepción. Cuando una organización decide apropiarse de los sistemas de gestión e implementar la suma de las partes como un todo , se encuentra con diferentes barreras de origen interno o externo, dentro de las que se pueden mencionar la cultura del trabajador, la postura de indiferencia ante el cambio de liderazgo , el déficit de recursos para implementar los cambios, la falta de comunicación entre trabajadores para aplicar los cambios de la manera correcta, los requisitos legales y directrices estatales, entre muchos otros que terminan reduciendo a cero la importancia que las organizaciones le quieren dar a estos temas. A continuación, se mencionan los problemas más comunes y se explican para dar un poco más de claridad al lector:

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Geraldin Illera

CLAVES PARA LA GESTIÓN DEL CAMBIO

Es importante entender que los cambios siempre han sido un tema difícil de tratar, no sólo, como Organización, sino como personas, porque dentro de ellos hay inmersos, emociones que nos confrontan,por eso en este artículo te contamos 8 claves que facilitarán el éxito de tu gestión.

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Geraldin Illera

IMPORTANCIA, EVOLUCIÓN Y EXIGENCIAS DE LA GESTIÓN DEL CAMBIO

¿Qué es y cuales son las exigencias de la Gestión del Cambio? Para abordar el tema acerca de la importancia, la evolución y las exigencias de gestionar el cambio, es necesario desglosar las palabras, entender su significado por separado y a partir de esto, construir una definición completa y “de bolsillo”, que podamos llevar ¡siempre! Con nosotros como una herramienta fundamental de nuestra argumentación.

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Geraldin Illera

9 MITOS DE LA MATRIZ DE REQUISITOS LEGALES

Alguna vez te han dicho que la matriz legal debe ser elaborada por un abogado o que con una actualización anual es suficiente, te contaremos estos y otros mitos que suelen decirnos cuando estamos en su elaboración.

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Geraldin Illera

PASOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE TU MATRIZ DE REQUISITOS LEGALES

La matriz de requisitos legales o matriz legal, es el documento que contiene toda la información sobre la normatividad, que una empresa debe cumplir en materia legal y deberá ser acorde a la naturaleza de la organización e inherente a su actividad productiva.Te contaremos como elaborarla e implementarla en tu organización.

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Geraldin Illera

GUÍA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE FORMACIÓN

Implementar la formación en una organización puede llevarnos a plantearnos algunas preguntas como ¿Cuáles pasos requiero? ¿Qué herramientas debo usar? ¿Cuál es el primer paso? ¿Cuál es el siguiente? ¿Está la organización preparada para el programa de formación? ¿Tengo los recursos suficientes para el programa?
Como hemos mencionado anteriormente la formación es la herramienta que permite potencializar las competencias individuales y colectivas del capital humano generando procesos más eficaces, eficientes, con alto nivel de compromiso respecto a principios, políticas, valores, proyectos, entre otros.

A continuación, te contaremos los pasos que consideramos necesarios para elaborar el programa de formación e implementarlo en tu organización.

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Geraldin Illera

IMPORTANCIA, EVOLUCIÓN Y EXIGENCIAS DEL PROGRAMA DE FORMACIÓN

La formación tradicionalmente la consideramos como estrategia para mejorar el conocimiento de los trabajadores a través de procesos estructurados, buscando así el cumplimiento de los objetivos. ¿Pero algún día has imaginado la importancia real de estas? En este artículo hablaremos de la importnacia de este proceso.

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