6 PAUTAS PARA LOS OBJETIVOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN

6 PAUTAS PARA LOS OBJETIVOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN

Recordemos que para definir los objetivos del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SGSST, éstos deben expresarse de conformidad con la política de seguridad y salud en el trabajo establecida en la empresa y el resultado de la evaluación inicial y auditorías que se realicen.

Los aspectos que se deben tener en cuenta para su definición son los siguientes:

De acuerdo al Decreto 1072 de 2015 en el Artículo 2.2.4.6.7. La Política de SST de la empresa debe incluir como mínimo los siguientes objetivos sobre los cuales la organización expresa su compromiso:

Lee: Planeación para el desarrollo de la implementación de un sistema de gestión.

¿A qué empresas les aplica definir los objetivos del Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo?

La Resolución 0312 de 2019 con sus estándares mínimos tiene definido las siguientes empresas, de acuerdo al número de empleados y nivel de riesgos:

 

Continua leyendo: Problemas recurrentes en la implementación de Sistema de gestión.

Sugerencia para definir y planear cómo lograr los objetivos

De acuerdo a la ISO 45001 de 2018 para establecer los objetivos además de los anteriores aspectos se debe tener en cuenta:

• La consulta y participación de los trabajadores para el establecimiento de los objetivos y la planificación para lograrlos

Para planear como lograr los objetivos la ISO 45001 de 2018 establece determinar el siguiente listado, el cual sugerimos mas no es obligatorio:

Cómo Mejorar tus Objetivos en 3 Pasos Sencillos

Aplicando estos tres sencillos pasos asegurarás que tus objetivos no solo cumplan con la normativa, sino que también impulsen mejoras reales y medibles en la organización:

Paso 1: Pasa la «Prueba del VISTO»

Un buen objetivo debe pasar esta simple prueba. Antes de finalizarlo, pregúntate si es:

• Visible y Específico: ¿Se entiende claramente qué quieres lograr?
• Indicador: ¿Puedes ponerle un número para medir si lo lograste?
• Simple y Alcanzable: ¿Es realista lograrlo con los recursos que tienes?
• Tiempo Límite: ¿Tiene una fecha clara para cumplirse?
• Orientado al Negocio: ¿Ayuda a la empresa o es importante para la política de gestión?

Paso 2: Transforma Metas Vagas en Objetivos Claros

A menudo partimos de ideas generales. La clave es concretarlas.

Ejemplos de transformación:

• Meta vaga (SST): «Queremos mejorar la seguridad».
  • Objetivo claro: «Disminuir en un 20% los incidentes por resbalones y caídas en el área de bodega antes del 31 de diciembre.»
• Meta vaga (Calidad): «Hay que mejorar la satisfacción del cliente».
  • Objetivo claro: «Reducir las quejas por demoras en la entrega en un 15% durante el próximo semestre.»
• Meta vaga (Ambiental): «Debemos reciclar más».
  • Objetivo claro: «Aumentar la cantidad de papel y cartón reciclado a 500 kg mensuales para fin de año.»

Paso 3: Crea un Mini-Plan de Acción

Para cada objetivo, define rápidamente lo siguiente. Esto asegura que no se quede solo en el papel.

1. El Objetivo: (El que acabas de definir).
   • Ej: Reducir en un 20% los incidentes por resbalones y caídas.
2. Tareas Clave (Máximo 3):
   • Instalar cintas antideslizantes en las escaleras.
   • Realizar una capacitación sobre orden y aseo.
   • Mejorar la iluminación del área.
3. Responsable y Fecha Límite:
   • Responsable: Jefe de Mantenimiento y SST.
   • Fecha: Antes del 31 de diciembre.

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En ATCAL S.A.S. entendemos que implementar un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) no es solo un requisito legal: es un compromiso ético con la dignidad, la privacidad y el bienestar de tus colaboradores, Te acompañamos en cada paso para que tu empresa:

• Cumpla con la normatividad vigente.
• Evite sanciones por despidos injustificados o prácticas discriminatorias.
• Proteja la información sensible de sus trabajadores.
• Promueva una cultura de respeto e inclusión.

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