CIRCULAR 038 DE 2023- SIMULACRO NACIONAL DE RESPUESTA A EMERGENCIAS 2023
Con la circular 038 de 2023 la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres UNGRD, invitan a todos los departamentos y municipios del país a participar en el Simulacro Nacional de Respuesta a Emergencias 2023
9 TIPS PARA RECIBIR UNA AUDITORÍA
Ser auditado en cualquiera de los sistemas de gestión en los que esté certificada tu empresa puede convertirse en un gran reto y para muchos una gran fuente de ansiedad y estrés, en este artículo te mostraremos 9 tips para recibir una auditoría.
CIRCULAR EXTERNA 2021-01-488877-MECANISMOS INTERNOS DE AUDITORIA, ANTICORRUPCIÓN Y PREVENCIÓN DEL SOBORNO TRANSNACIONAL
Se expide la CIRCULAR EXTERNA 2021-01-488877 con el objetivo de modificar integralmente la Circular Externa No.100-000003 del 26 de julio de 2016, por medio de la cual se expidió la “Guía destinada poner en marcha los programas de ética empresarial para la prevención de las conductas previstas en el artículo 2° de la Ley 1778 de 2016″, y se adiciona el Capítulo XIII de la Circular Básica Jurídica 100-000005 del 22 de noviembre de 2017 de la Superintendencia de Sociedades.
PAUTAS PARA CREAR UNA HOJA DE VIDA GANADORA COMO PROFESIONAL EN SISTEMAS DE GESTIÓN
En este artículo aprenderás a crear una hoja de vida atractiva y ganadora como profesional de sistemas de gestión para seguir con el proceso de selección de acuerdo al rol
Ética empresarial y Sistemas Integrados de Gestión: organizaciones pioneras certificadas en Bogotá, D.C. (Benavides, 2013)
Artículo basado en el estudio sobre la ética empresarial versus los componentes que en realidad se asumen en la implementación y el mantenimiento de un sistemas de gestión
GUÍA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN
Para iniciar con éxito un proceso de implementación de un sistema de gestión es de vital importancia en primera instancia conocer la organización en la que se va a implementar, para esto el primer paso es establecer el contexto de la organización.
RIESGOS EN LA GESTIÓN DEL CAMBIO
RIESGOS EN LA GESTIÓN DEL CAMBIO
las empresas deben tomar sus cambios como ventajas y mejoras voluntarias, siempre pensando en optimizar los resultados de la compañía, para que no tengamos fracaso en la implementación, evitando que nos lleve incluso a tener pérdidas significativas tambien debemos evaluar los riesgos, aquí te mostraremos algunos.
8 CLAVES PARA EL ÉXITO DE LA GESTIÓN DEL CAMBIO
8 CLAVES PARA EL ÉXITO DE LA GESTIÓN DEL CAMBIO
Es importante entender que los cambios siempre han sido un tema difícil de tratar, no sólo, como Organización, sino como personas, porque dentro de ellos hay inmersos, emociones que nos confrontan,por eso en este artículo te contamos 8 claves que facilitarán el éxito de tu gestión.
IMPORTANCIA, EVOLUCIÓN Y EXIGENCIAS DE LA GESTIÓN DEL CAMBIO
¿Qué es y cuales son las exigencias de la Gestión del Cambio? Para abordar el tema acerca de la importancia, la evolución y las exigencias de gestionar el cambio, es necesario desglosar las palabras, entender su significado por separado y a partir de esto, construir una definición completa y “de bolsillo”, que podamos llevar ¡siempre! Con nosotros como una herramienta fundamental de nuestra argumentación.
8 RIESGOS DEL CONTEXTO ORGANIZACIONAL
8 RIESGOS DEL CONTEXTO ORGANIZACIONAL
El no realizar el análisis del contexto organizacional trae para la organización riesgos como los que verás en este artículo.
PROCEDIMIENTO GESTIÓN DEL CAMBIO
Con El procedimiento de gestión del cambio podrás establecer medidas para la identificación de peligros, evaluar y control de riesgos que los cambios internos o externos puedan generar en el sistema de gestión integral y satisfacción de los clientes.
INTEGRACIÓN EN LOS SISTEMAS DE GESTIÓN
Un sistema integrado de gestión es una plataforma común para unificar en uno solo, diferentes sistemas de gestión de la organización en ámbitos tales como Seguridad y Salud en el trabajo, Ambiente, Calidad, seguridad de información, entre otros, te contamos como se lleva a cabo esta articulación.
