ESTRUCTURA DE ALTO NIVEL

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SISTEMAS DE GESTIÓN EMPRESARIAL 4.0 : LA FUSIÓN DE INNOVACIÓN Y EFICIENCIA
CONTEXTO DE LAORGANIZACIÓN
Geraldin Illera

SISTEMAS DE GESTIÓN EMPRESARIAL 4.0: LA FUSIÓN DE INNOVACIÓN Y EFICIENCIA

En la era actual, la convergencia de la Industria 4.0 y la migración a la nube ha desencadenado una revolución en la forma en que las organizaciones gestionan la calidad y operan sus sistemas empresariales. Este artículo explora los sistemas de gestión empresarial 4.0 y cómo impacta en la gestión de calidad. ¡Lee el artículo completo!

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SISTEMAS DE GESTIÓN EMPRESARIAL 4.0 : LA FUSIÓN DE INNOVACIÓN Y EFICIENCIA
CONTEXTO DE LAORGANIZACIÓN
Geraldin Illera

SISTEMAS DE GESTIÓN EMPRESARIAL 4.0: LA FUSIÓN DE INNOVACIÓN Y EFICIENCIA

En la era actual, la convergencia de la Industria 4.0 y la migración a la nube ha desencadenado una revolución en la forma en que las organizaciones gestionan la calidad y operan sus sistemas empresariales. Este artículo explora los sistemas de gestión empresarial 4.0 y cómo impacta en la gestión de calidad. ¡Lee el artículo completo!

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CONTEXTO DE LAORGANIZACIÓN
Geraldin Illera

SALARIO MÍNIMO LEGAL VIGENTE (SMLV) PARA COLOMBIA EN 2024

El Gobierno Nacional de Colombia ha anunciado un aumento del salario mínimo (SMLV) para el año 2024, fijándolo en un incremento aproximado del 12% con respecto al salario de 2023. Además, el auxilio de transporte se incrementa alrededor del 15% en comparación con el año anterior. ¡Conoce los montos actuales, en este artículo!

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GESTIÓN COMERCIAL
Gloria Gomez

CIRCULAR EXTERNA 008 DE 2022 – INFORMACIÓN SOBRE CARACTERÍSTICAS DE PRODUCTOS EN CONDICIONES ESPECIALES DE MERCADO

La Circular Externa 008 de 2022 emitida por la Superintendencia de Industria y Comercio es instruir a los Productores y proveedores de productos en condiciones especiales de mercado, sobre la manera como deben informar al consumidor, de forma precisa y clara, las características de los productos en condiciones especiales de mercado…

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GESTIÓN FINANCIERA
Gloria Gomez

CIRCULAR EXTERNA 2021-01-488877-MECANISMOS INTERNOS DE AUDITORIA, ANTICORRUPCIÓN Y PREVENCIÓN DEL SOBORNO TRANSNACIONAL

Se expide la CIRCULAR EXTERNA 2021-01-488877 con el objetivo de modificar integralmente la Circular Externa No.100-000003 del 26 de julio de 2016, por medio de la cual se expidió la “Guía destinada poner en marcha los programas de ética empresarial para la prevención de las conductas previstas en el artículo 2° de la Ley 1778 de 2016″, y se adiciona el Capítulo XIII de la Circular Básica Jurídica 100-000005 del 22 de noviembre de 2017 de la Superintendencia de Sociedades.

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GESTIÓN INTEGRAL
Gloria Gomez

RESOLUCIÓN 634 DE 2022-PROHIBICIÓN DE FABRICACIÓN E IMPORTACIÓN DE EQUIPOS Y PRODUCTOS QUE CONTENGAN SUSTANCIAS CONTROLADAS

Con el objetivo de proteger la salud y el ambiente, se expide la resolución 634 de 2022, , donde se  prohíbe la fabricación y la importación de equipos y productos que contengan y/o requieran para su operación o funcionamiento, las sustancias controladas en los anexos A, B, C, E y F, del Protocolo de Montreal.

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CONTEXTO DE LAORGANIZACIÓN
Gloria Gomez

RESOLUCIÓN 3077 DE 2022-PLAN NACIONAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO 2022-2031

Con la resolución 3077 de 2022 se adopta el Plan Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo 2022-2031, el cual está contenido en el anexo que forma parte integral de la resolución con sus indicadores, producto de un trabajo conjunto con todos los actores del Sistema General de Riesgos Laborales se pudo identificar, categorizar, planear y elaborar este Plan Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo para los próximos 10 años.

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CONTEXTO DE LAORGANIZACIÓN
Leidy Astrid Cabezas Ospina

RESOLUCIÓN 20223040040595 DE 2022 – METODOLOGÍA PARA LOS PLANES ESTRATÉGICOS DE SEGURIDAD VIAL – PESV

Esta metodología establecida en la Rresolución 20223040040595 de 2022 hace un avance muy importante, ya que hace la integración del PESV,  el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, y la norma internacional ISO 39001:2012, desarrollando fases, pasos y requisitos de obligatorio cumplimiento.

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DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
Gloria Gomez

¿QUÉ SOLICITA CADA UNA DE LAS NORMAS SOBRE LA REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN?

En este artículo analizaremos que solicita cada una de las normas en cuanto a la revisión por la dirección y conocer los parámetros y directrices necesarios para que la Alta Dirección pueda realizar la revisión de cada uno de los sistemas de gestión implementado, garantizando la adecuación, eficiencia y eficacia continua del mismo.

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CONTEXTO DE LAORGANIZACIÓN
Gloria Gomez

¿CÓMO SE COMPORTÓ LA SINIESTRALIDAD LABORAL EN 2021?

En este artículo te mostraremos el informe del observatorio de Seguridad y Salud en el Trabajo del Consejo Colombiano de Seguridad (CCS) donde revela las estadísticas del 2021, en cuanto al comportamiento de la SINIESTRALIDAD LABORAL, accidentes de trabajo y enfermedades laborales. Entérate aquí.

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DEIO
Gloria Gomez

RESOLUCIÓN 00001577-REQUISITOS SANITARIOS PARA IMPORTADORES DE MATERIAL GENÉTICO DE ESPECIES DE INTERÉS ZOOTÉCNICO

Esta resolución se expide con el objetivo de establecer los requisitos sanitarios y de bioseguridad  que deben implementar las personas naturales o jurídicas que se dediquen a la recolección, procesamiento e importación de material genético de especies de interés zootécnico, en este artículo te contaremos cuales son esos requisitos.

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ESTRUCTURAR
Gloria Gomez

RESOLUCIÓN 40056 DE 2022-TRANSICIÓN DE LA PLATAFORMA DIIE POR SICERCO EN EL ANEXO GENERAL DEL RETIE

En este artículo te contaremos cuáles son las modificaciones al artículo 34 del Reglamento Técnico de Instalaciones Eléctricas– RETIE. transición de aplicativos DIIE»(aplicativo para cargue de información de dictámenes de inspección de instalaciones eléctricas) al SICERCO (Sistema  de Información de Certificados  de Conformidad)

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DEIO
Geraldin Illera

PELIGRO ELÉCTRICO – GENERALIDADES

En esta serie de artículos encontrarás todo lo que necesitas saber sobre el peligro eléctrico y como afecta a tu organización, emprecemos viendo de que se trata el peligro eléctrico, la terminología que vamos a utilizar y como se afectan los diferentes órganos de nuestro cuerpo.

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GESTIÓN HUMANA
Paola Sanchez

BIENESTAR MENTAL Y EMOCIONAL

En este artículo te hablaremos sobre el concepto de Bienestar emocional y mental y algunas estrategias para alcanzar un bienestar emocional y mental en la vida diaria.

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AGROPECUARIO
Leidy Astrid Cabezas Ospina

NORMATIVIDAD QUE SOLICITA LA GESTIÓN DEL RIESGO

La importancia de gestionar estos riesgos radica en crear planes de acción que ayude a mitigarlos, o en su defecto hacer que se vuelvan oportunidades de mejora, con el fin de  prevenir y reducir las pérdidas.Veamos la normatividad aplicablea la gestion del riesgo.

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CONTEXTO DE LAORGANIZACIÓN
Leidy Astrid Cabezas Ospina

CIRCULAR EXTERNA 100-000016-¿SABES SI TU EMPRESA ESTÁ OBLIGADA A IMPLEMENTAR SAGRILAFT?

anterior esta nueva circular cambia el nombre de SAGRILAFT: Sistema de Autocontrol y Gestión del Riesgo lavado de activos y el financiamiento del terrorismo (LA/FT) a SARGRILAFT: Sistema de Autocontrol y Gestión del Riesgo Integral Lavado de Activos, Financiación del Terrorismo y Financiación de la Proliferación de Armas de Destrucción Masiva (LA/FT/FPADM).

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AGROPECUARIO
Leidy Astrid Cabezas Ospina

RESOLUCIÓN 777 DE 2021: PROTOCOLO GENERAL DE BIOSEGURIDAD

El Ministerio de Salud y Protección Social da los lineamientos de la nueva reactivación, a través de la Resolución 777 de 2021, en donde quedan derogadas 25 normas de varios sectores económicos, emitidas en el año 2020 y 2 emitidas en el año 2021.

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gtc 45
DEIO
Yovanna Ochoa

¿COMO REALIZAR LA IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, VALORACIÓN DE RIESGOS Y DETERMINACIÓN DE CONTROLES SEGÚN LA GTC 45:2012?

¿COMO REALIZAR LA IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, VALORACIÓN DE RIESGOS Y DETERMINACIÓN DE CONTROLES SEGÚN LA GTC 45:2012?
Guía práctica para identificar los peligros, con el fin de valorar los riesgos derivados de estos y determinar medidas de control para establecer y mantener la seguridad y salud de los trabajadores y otras partes interesadas.

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DIAGNOSTICAR
Paola Sanchez

¿POR QUÉ ES IMPORTANTE PLANEAR ADECUADAMENTE LA MATRIZ LEGAL?

La planeación de la matriz legal marca un paso muy importante en la implementación de un sistema para realizarlo de acuerdo a las necesidades de la empresa,dentro del contexto de la organización tenemos la identificación de Requisitos Internos y Externos en donde se debe dar alcance a los entornos legales.veamos en que radica su importancia.

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DEIO
Geraldin Illera

5 CLAVES PARA LA GESTIÓN DE INVENTARIOS EN NAVIDAD

Esta es una de las temporadas predilectas para realizar inventario dentro de las empresas, ya sea por la alta rotación de productos o por el contrario por la baja de producción, por tanto te contamos las 5 claves para la gestión de inventarios en navidad.

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DEIO
Yovanna Ochoa

¿QUÉ DECIR Y QUE NO DECIR EN LA COMUNICACIÓN LABORAL?

La comunicación laboral tiene lugar a un mismo nivel, es decir, entre colegas en la misma posición de la organización (comunicación horizontal) o subordinada a una jerarquía (comunicación ascendente o descendente), por eso en este artículo vamos a abordar el tema sobre ¿Qué decir y que no decir en la comunicación laboral?

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ESTRUCTURA DE ALTO NIVEL
Geraldin Illera

¿CÓMO CONTINUAREMOS NUESTROS NEGOCIOS CON EL COVID-19?

¿Cómo continuaremos nuestros negocios con el covid-19? Conoce las medidas de contingencia que puedes implementar ante el fuerte impacto que podría tener el coronavirus sobre la actividad económica de las personas y la dinámica de varios sectores productivos, debido entre otras razones a las medidas de restricción a la movilidad que se requieren para controlar la pandemia.

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CONTEXTO DE LAORGANIZACIÓN
Geraldin Illera

8 RIESGOS DEL CONTEXTO ORGANIZACIONAL

8 RIESGOS DEL CONTEXTO ORGANIZACIONAL
El no realizar el análisis del contexto organizacional trae para la organización riesgos como los que verás en este artículo.

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CONTEXTO DE LAORGANIZACIÓN
Geraldin Illera

CLAVES DE ÉXITO PARA CONTEXTO ORGANIZACIONAL

El contexto organizacional es un concepto que incorpora la ISO 9001:2015 y que busca establecer los factores internos y externos, positivos y negativos, por los cuáles debe preocuparse la Organización, o los que influyen en su desempeño y en la capacidad de alcanzar los resultados.

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ESTRUCTURA DE ALTO NIVEL
Geraldin Illera

GUÍA PARA LA IDENTIFICACIÓN DEL CONTEXTO ORGANIZACIONAL

Esta guía te mostrará como realizar el análisis del contexto organizacional para evaluar las condiciones adversas y prepararnos para que esas debilidades y amenazas tengan el menor impacto negativo en la empresa e impidan el logro de los objetivos de la misma.

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DEIO
Geraldin Illera

PASOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE TU MATRIZ DE REQUISITOS LEGALES

PASOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE TU MATRIZ DE REQUISITOS LEGALES
La matriz de requisitos legales o matriz legal, es el documento que contiene toda la información sobre la normatividad, que una empresa debe cumplir en materia legal y deberá ser acorde a la naturaleza de la organización e inherente a su actividad productiva.Te contaremos como elaborarla e implementarla en tu organización.

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ESTRUCTURA DE ALTO NIVEL
Gloria Gomez

ANEXO 7.1 INFRAESTRUCTURA Y AMBIENTE DE OPERACIONES

En este artículo lo que se buscará es orientar a los lectores para que esos conceptos vistos anteriormente sean esclarecidos a través de diferentes casos aplicados. ANEXO 7.1 INFRAESTRUCTURA Y AMBIENTE DE OPERACIONES

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ESTRUCTURA DE ALTO NIVEL
Yovanna Ochoa

CLAUSULA 8. OPERACIÓN

CLAUSULA 8. OPERACIÓN
Conoce el octavo apartado de operación es el más general de la alta estructura y se orienta a planificar, implementar y controlar los procesos requeridos por el sistema, incluso los cambios que sean apropiados para demostrar conformidad con el sistema de gestión.

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APOYO
Gloria Gomez

CLAUSULA 7. APOYO

CLAUSULA 7. APOYO
La estructura de alto nivel estableció un enfoque en 10 cláusulas,iniciando con el alcance de los sistemas de gestión, en este artículo nos enfocaremos en la No. 7 apoyo.

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ESTRUCTURA DE ALTO NIVEL
Gloria Gomez

CLAUSULA 9. EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

Conoce esta herramienta que permite medir y evaluar el desempeño de los sistemas de gestión en un tiempo determinado, que a través de indicadores genera información comparando los resultados anteriores con los resultados actuales.

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CONTEXTO DE LAORGANIZACIÓN
Gloria Gomez

GENERALIDADES PROCESO DE INFRAESTRUCTURA

El proceso de infraestructura busca que se puedan garantizar las condiciones , recursos y ambientes de trabajo, necesarios en el desarrollo de los procesos de la organización, para el logro de los resultados previstos.

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COMPRAS
Gloria Gomez

GENERALIDADES DEL PROCESO GESTIÓN COMPRAS

Conoceras como es el proceso gestión de compras para asegurar la calidad y cumplimiento de los productos y servicios que son adquiridos por la organización, mediante la evaluación, selección y seguimiento al desempeño de proveedores y contratistas, logrando obtener la satisfacción y confianza  de los clientes, sin dejar de lado el factor costo beneficio.

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DEIO
Yovanna Ochoa

ANÁLISIS PRELIMINAR DEL CONTEXTO ORGANIZACIONAL

Entender el lineamiento, las necesidades y expectativas de los directivos de la empresa es la clave para establecer el enfoque del análisis de la información recopilada en el CONTEXTO ORGANIZACIONAL y el grado de impacto y afectación de las circunstancias presentes para la consecución de metas.

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CONTEXTO DE LAORGANIZACIÓN
Yovanna Ochoa

PROCEDIMIENTO ANÁLISIS DEL CONTEXTO

Con este artículo tendrás herramientas para definir el plan estratégico de la entidad (políticas, objetivos, metas y estrategias generales), a partir del análisis del contexto interno y externo de la organización, así como de las partes interesadas.

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CONTEXTO DE LAORGANIZACIÓN
Yovanna Ochoa

1 MANUAL CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

La nueva Estructura de Alto Nivel involucra como primer requisito la necesidad de evaluar el contexto de la organización conoce para que se realiza y su impacto en la empresa.

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DEIO
Yovanna Ochoa

¿QUÉ ES LA ESTRUCTURA DE ALTO NIVEL?

Dentro del seguimiento que la ISO realiza sobre los resultados obtenidos por las organizaciones que implementan sistemas de gestión, tomó la decisión de estandarizar los requisitos exigidos por las diferentes normas bajo una estructura única con igual terminología y organización, la cual denominó ESTRUCTURA DE ALTO NIVEL, te invitamos a conocer más sobre ella.

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ESTRUCTURA DE ALTO NIVEL
Yovanna Ochoa

TODO LO QUE DEBES SABER SOBRE LAS AUDITORÍAS INTERNAS

Este artículo te dará herramientas para determinar los parámetros para asegurar la realización de Auditorías Internas, con el fin de verificar que los procesos y procedimientos desarrollados, estén de acuerdo con las disposiciones planificadas en el Sistema de Gestión de Calidad.

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DEIO
Yovanna Ochoa

PROCEDIMIENTO GOBIERNO CORPORATIVO

Este procedimiento gobierno corporativo te mostrara lineamientos diseñados para un gobierno corporativo exitoso cumpliendo con las pautas entabladas y requeridas para el desempeño de los grupos de interés de la empresa.

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DEIO
LARP

INTEGRACIÓN EN LOS SISTEMAS DE GESTIÓN

Un sistema integrado de gestión es una plataforma común para unificar en uno solo, diferentes sistemas de gestión de la organización en ámbitos tales como Seguridad y Salud en el trabajo, Ambiente, Calidad, seguridad de información, entre otros, te contamos como se lleva a cabo esta articulación.

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