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PLAN DE EMERGENCIAS| 13 PROBLEMAS EN SU IMPLEMENTACIÓN

Aquí te contamos algunos de los problemas más recurrentes a la hora de implementar tu Plan de Emergencias. Antes de construir o documentar un plan de emergencias, traemos a nuestra mente un sin número de preguntas que asociamos a problemas y a todo aquello que nos lleve a pensar que es imposible fijar elementos, herramientas o estrategias que nos permitan proteger a nuestro equipo de trabajo y entorno. (11/09/2019)

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GESTIÓN INTEGRAL
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RIESGOS EN LA ELABORACIÓN DE PLANES DE EMERGENCIA

RIESGOS EN LA ELABORACIÓN DE PLANES DE EMERGENCIA
El Plan de Emergencias debe contener, entre otros: las emergencias que se van a cubrir, responsabilidades y funciones de los encargados de la atención de la emergencia, procedimientos a ejecutar en caso de emergencia. (11/09/2019)

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GESTIÓN INTEGRAL
Yovanna Ochoa

PLAN DE EMERGENCIAS l10 CLAVES DE ÉXITO PARA SU ELABORACIÓN

En este artículo, te proporcionaremos 10 claves de éxito para la elaboración del plan de emergencias personalizado y adaptado a las necesidades de tu empresa lo que te permitirá estar preparado para cualquier eventualidad y garantizar la continuidad de tus operaciones.(11/0/2019)

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GESTIÓN INTEGRAL
Yovanna Ochoa

CASOS PLANES DE EMERGENCIA

CASOS PLANES DE EMERGENCIA
En este articulo encontrarás algunos casos para planes de emergencia que te permitirán reflexionar acerca de las distintas situaciones que se presentan en las organizaciones. (11/09/2019)

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GESTIÓN INTEGRAL
Yovanna Ochoa

PLAN DE EMERGENCIAS: IMPORTANCIA, EVOLUCIÓN Y EXIGENCIAS

El plan de emergencias es la planeación que se establece con el fin de evitar que las amenazas “potenciales” a las que una Organización se encuentra expuesta, puedan materializarse de manera “imprevista” y generar daños de diferentes tipos, en este artículo te contaremos sobre su importancia, evolución y exigencias.(23/04/2022)

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7 LECCIONES APRENDIDAS EN LA COMUNICACIÓN, PARTICIPACIÓN Y CONSULTA

En este articulo veremos como la comunicación efectiva es la primera lección. Recuerda que la comunicación efectiva encierra diferentes conceptos, características y habilidades que podrían desarrollarse de manera anticipada o si no es posible, de manera simultánea con la documentación e implementación del Sistema de Gestión. (08/14/2019)

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4 MITOS COMUNICACIÓN PARTICIPACIÓN Y CONSULTA

MITOS COMUNICACIÓN PARTICIPACIÓN Y CONSULTA
Culturalmente creamos mitos entorno a situaciones recurrentes, a veces lo hacemos con poca intención de afectar proyectos, procesos o situaciones, sin embargo, estamos limitando el alcance y el poder humano en la creación de mecanismos y herramientas que nos permitan salir adelante con nuestras proyecciones o propósitos, a continuación te mostraremos algunos de esos mitos.(08/14/2019)

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7 PROBLEMAS EN LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

PROBLEMAS EN LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
Dentro del sistema de gestión, deberías saber que lo ideal es diseñar e implementar un mecanismo que te ayude a gestionar el conocimiento de los trabajadores de tu empresa
En este articulo se mostraran algunos de los problemas que se pueden presentar .(31/7/2019)

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5 RIESGOS EN LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

5 RIESGOS EN LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
En este articulo te describiremos algunos casos en los que se pueden presentar riesgos anr la posibilidad de producirse una situación que genere un daño o una demora en las actividades, por lo que puede afectar el desarrollo normal del proceso, en este caso, puede producir errores o reprocesos a las actividades que has planeado para la gestión de conocimiento de tu organización. (31/7/2019)

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PROCESOS
Yovanna Ochoa

EVOLUCIÓN DE LA CERTIFICACIÓN DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN

EVOLUCIÓN DE LA CERTIFICACIÓN DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN
Hagamos un un recorrido en la historia, la primera edición de la Norma ISO 9001 se realizó en 1987, teniendo actualizaciones en el año 1994, 2000 en 2008 y en el año 2015, siendo esta la versión actual. conoce las que siguieron a esta norma.(5/6/2019)

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GESTIÓN INTEGRAL
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ACLARACIÓN III RESOLUCIÓN 0312 DE 2019 ESTANDARES MÍNIMOS DEL SISTEMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

ACLARACIÓN III RESOLUCIÓN 0312 DE 2019
Con el objetivo de aclarar las confusiones que se han venido presentado con respecto a la resolución 0312 de 2019 elaboramos esta serie de artículos, en la que tomaremos uno a uno los estándares de la resolución y explicaremos su aplicación y contradicciones con otras normas vigentes en Colombia. (03/25/2022)

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9 MITOS DEL ANÁLISIS DE PROCESOS

En este artículo algunos mitos del análisis de procesos y veremos como estas creencias que se tienen para el análisis de los procesos pero que realmente son un mito. (5/6/2019)

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RIESGOS EN EL ANÁLISIS DE PROCESOS

En este artículo veremos la importancia de analizar los procesos y como esto permite a la organización identificar los recursos necesarios tanto humanos, técnicos o financieros como la reducción de tiempos y movimientos a la hora del desarrollo de cada actividad, que en últimas se traduce en efectividad para el logro de los objetivos y metas y fácil adaptación a las condiciones cambiantes del mercado.(5/6/2019)

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GUÍA PARA EL ANÁLISIS DE PROCESOS

Con esta guía para el análisis de procesos, te mostraremos los pasos para realizar esta actividad al interior de tu empresa, con el fin de orientar la organización en la meta de cumplir con las necesidades y expectativas de los clientes y el desarrollo de nuevos mercados.(03/05/2019)

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RIESGOS EN LA GESTIÓN DEL CAMBIO

RIESGOS EN LA GESTIÓN DEL CAMBIO
las empresas deben tomar sus cambios como ventajas y mejoras voluntarias, siempre pensando en optimizar los resultados de la compañía, para que no tengamos fracaso en la implementación, evitando que nos lleve incluso a tener pérdidas significativas tambien debemos evaluar los riesgos, aquí te mostraremos algunos.(03/05/2019)

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8 CLAVES PARA EL ÉXITO DE LA GESTIÓN DEL CAMBIO

8 CLAVES PARA EL ÉXITO DE LA GESTIÓN DEL CAMBIO
Es importante entender que los cambios siempre han sido un tema difícil de tratar, no sólo, como Organización, sino como personas, porque dentro de ellos hay inmersos, emociones que nos confrontan,por eso en este artículo te contamos 8 claves que facilitarán el éxito de tu gestión. (03/05/2019)

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GESTIÓN INTEGRAL
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PROBLEMAS EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LA GESTIÓN DEL RIESGO

PROBLEMAS EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LA GESTIÓN DEL RIESGO
En este artículo te vamos a contar cuales son algunos de esos problemas que se pueden presentar en tu organización o en el plan de trabajo que hayas definido para optimizar tu sistema de gestión. 18/2/2019

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GESTIÓN INTEGRAL
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6 LECCIONES APRENDIDAS DE LA GESTIÓN DE RIESGOS

En este artículo te mostraremos 6 lecciones aprendidas en la gestion de riesgos, Recordemos que nada es mandatorio, aunque hay cosas que si son más probables de obtener resultados exitosos. (18/2/2019)

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GESTIÓN INTEGRAL
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RIESGOS EN LA GESTIÓN DE RIESGOS

Puede parecer contradictorio hablar de RIESGOS en la Gestión de Riesgos, sin embargo, siempre, en todo proceso, actividad o tarea se presentarán situaciones que afecten la Organización, lo que cambia es el impacto y la probabilidad de ocurrencia. Como responsables de los Sistemas es necesario tener como un pilar de trabajo, éste principio, porque nos dará una herramienta fundamental para realizar una identificación adecuada de los riesgos asociados.(18/2/2019)

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GESTIÓN INTEGRAL
LARP

3 CASOS EMPRESARIALES GESTIÓN DE RIESGOS

CASOS EMPRESARIALES GESTIÓN DE RIESGOS
Cuando se habla de riesgo, existe una tendencia inmediata a trasladar el concepto a todo aquello que pueda afectar la integridad de la persona; sin embargo, los riesgos van más allá de esto. Hace un poco más de una década entró al sector empresarial el término gestión del riesgo, aunque, solo hasta hace unos pocos años ha tomado real importancia a raíz de su inclusión como requisito en las nuevas versiones de las normas ISO para los sistemas de gestión.(18/2/2019)

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GESTIÓN INTEGRAL
LARP

GESTIÓN DE RIESGOS: IMPORTANCIA, EVOLUCIÓN Y EXIGENCIAS

Hemos conversado en otros documentos sobre la Gestión de Riesgos, hoy hablaremos sobre la importancia, la evolución y las exigencias de gestionar una Organización bajo el modelo de análisis de riesgos operacionales. Además de la ISO 9001:2015, donde se incluye éste modelo como requisito de la norma para la implementación de un Sistema de Gestión, se establece la ISO 31000, donde se define Gestión de Riesgos, como las actividades coordinadas para dirigir y controlar una Organización con respecto al efecto, positivo o negativo, de la incertidumbre sobre los objetivos.(18/2/2019)

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GESTIÓN INTEGRAL
Yovanna Ochoa

¿QUÉ SON LOS SISTEMAS DE GESTIÓN?

Los sistemas de gestión se han convertido en excelentes herramientas que guían a las organizaciones en el desarrollo de esquemas que les permiten mejorar sus metodologías de trabajo en pro del cumplimiento de sus metas, veamos los sistemas de gestión existen y cuando se deben implementar.(23/01/2019)

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CONTEXTO DE LAORGANIZACIÓN
LARP

8 RIESGOS DEL CONTEXTO ORGANIZACIONAL

8 RIESGOS DEL CONTEXTO ORGANIZACIONAL
El no realizar el análisis del contexto organizacional trae para la organización riesgos como los que verás en este artículo.(24/1/2019)

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DEIO
LARP

PASOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE TU MATRIZ DE REQUISITOS LEGALES

PASOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE TU MATRIZ DE REQUISITOS LEGALES
La matriz de requisitos legales o matriz legal, es el documento que contiene toda la información sobre la normatividad, que una empresa debe cumplir en materia legal y deberá ser acorde a la naturaleza de la organización e inherente a su actividad productiva.Te contaremos como elaborarla e implementarla en tu organización.(23/1/2019)

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PROFESIOGRAMA
DEIO
Alejandra Orjuela

PROFESIOGRAMA, 4 ASPECTOS CLAVE QUE DEBES CONOCER

Es un documento donde se reúnen las características generales que deben ser tomadas en cuenta durante el proceso de contratación y posteriormente para validación del desempeño de la labor,descubre mñas aspectos importantes del profesiograma en este artículo. (1/12/2018)

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PROCESOS
Yovanna Ochoa

GENERALIDADES DEL PROCESO DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

GENERALIDADES DEL PROCESO DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
Conoce como este proceso puede establecer los lineamientos de acción de la organización; definir las políticas, objetivos, metas y estrategias generales de la empresa que la lleven al cumplimiento de su objeto social y al logro del éxito sostenido en su gestión.(11/10/2018)

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DEIO
Yovanna Ochoa

MODELO PARA SIMULACRO POR TERREMOTO

MODELO PARA SIMULACRO POR TERREMOTO
Este artículo te permitirá ver como desarrollar actividades que faciliten a los ocupantes y usuarios de las instalaciones de la empresa, protegerse de desastres o amenazas colectivas que pueden poner en peligro su integridad, mediante acciones rápidas, coordinadas y confiables tendientes a desplazarse por y hasta lugares de menor riesgo (evacuación) y brindar una adecuada atención en salud.(11/10/2018)

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PROCESOS
Yovanna Ochoa

GENERALIDADES TESORERÍA

GENERALIDADES TESORERÍA
Este proceso garantiza la custodia, control y manejo eficiente de los ingresos y egresos monetarios de la empresa, asegurando el cumplimiento de los compromisos con terceros, conoce más de el en este artículo. (05/10/2018)

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PROCESOS
Gloria Gomez

GENERALIDADES GESTIÓN FINANCIERA

La gestión financiera consiste en la administración de los bienes y recursos, con los cuales cuenta una organización, con el fin de garantizar que estos sean suficientes para cubrir todo tipo de gastos generados por las operaciones realizadas, buscando que una organización funcione siempre de manera correcta sin llegar a sufrir crisis o percances económicos.(03/10/2018)

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PROCESOS
LARP

5 GENERALIDADES DEL PROCESO DE ALMACENAMIENTO E INVENTARIOS

GENERALIDADES DEL PROCESO DE ALMACENAMIENTO E INVENTARIOS
Inicia desde la recepción de los insumos que ingresan a la compañía para el soporte de las actividades propias de la organización, seguido del registro y la retención de estos insumos y finaliza con su salida por entrega a clientes internos o externos.(03/10/2018)

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PROCESOS
LARP

GENERALIDADES PROCESO DE MARKETING Y PUBLICIDAD

GENERALIDADES PROCESO DE MARKETING Y PUBLICIDAD
Generar oportunidades de venta a partir de la definición e implementación de estrategias para la promoción y comunicación de la propuesta de valor del producto o servicio de la organización, de acuerdo con la detección de necesidades y requerimientos del mercado objetivo, anticipándose a los deseos de los consumidores.(03/10/2018)

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DEIO
Gloria Gomez

GENERALIDADES PROCESO GESTIÓN HUMANA

Conoce los aspectos mas importantes del proceso de gestión humana busca atraer talento calificado , capaz de adquirir habilidades para la empresa y retenerlo a través de la motivación y el desarrollo de su talento.(1/10/2018)

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CONTEXTO DE LAORGANIZACIÓN
Gloria Gomez

GENERALIDADES PROCESO DE INFRAESTRUCTURA

El proceso de infraestructura busca que se puedan garantizar las condiciones , recursos y ambientes de trabajo, necesarios en el desarrollo de los procesos de la organización, para el logro de los resultados previstos.(1/10/2018)

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PROCESOS
Yovanna Ochoa

GENERALIDADES PROCESO DESPACHO / DISTRIBUCIÓN

GENERALIDADES PROCESO DESPACHO / DISTRIBUCIÓN
Dentro del desarrollo industrial de las empresas debemos contar con procesos que establezcan las metodologías y herramientas que permiten hacer llegar nuestros productos hacia nuestros clientes finales; es por eso que es común hablar de logística de distribución y despacho dentro de nuestras cadenas de abastecimiento.(1/10/2018)

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PROCESOS
adryfontalvo

GENERALIDADES PROCESO GESTIÓN INTEGRAL

GENERALIDADES PROCESO GESTIÓN INTEGRAL
En este artículo te contaremos cuales son estándares definidos que llegan a formar parte de un sistema de gestión con el fin de alcanzar los objetivos enmarcados en estándares definidos dentro de la misma y de acuerdo a las características de sus operaciones.(1/10/2018)

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COMPRAS
Gloria Gomez

GENERALIDADES DEL PROCESO GESTIÓN COMPRAS

Conoceras como es el proceso gestión de compras para asegurar la calidad y cumplimiento de los productos y servicios que son adquiridos por la organización, mediante la evaluación, selección y seguimiento al desempeño de proveedores y contratistas, logrando obtener la satisfacción y confianza  de los clientes, sin dejar de lado el factor costo beneficio.(1/10/2018)

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PROCESOS
LARP

5 GENERALIDADES DEL PROCESO GESTIÓN COMERCIAL

GENERALIDADES DEL PROCESO GESTIÓN COMERCIAL
En este artículo te mostraremos como puedes dar a conocer los productos y/o servicios de la compañía; identificar y analizar las necesidades y expectativas de los clientes actuales y potenciales.(1/10/2018)

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SG SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
Alejandra Orjuela

DISPOSICIONES PARA LA CONFORMACIÓN DEL COPASST

Con el decreto 1072, se modifica el nombre del COPASST, antes conocido como COPASO. A continuación te mostraremos las disposiciones normativas existen para la conformación y funcionamiento de este.(17/8/2018)

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DEIO
Yovanna Ochoa

ANÁLISIS PRELIMINAR DEL CONTEXTO ORGANIZACIONAL

Entender el lineamiento, las necesidades y expectativas de los directivos de la empresa es la clave para establecer el enfoque del análisis de la información recopilada en el CONTEXTO ORGANIZACIONAL y el grado de impacto y afectación de las circunstancias presentes para la consecución de metas..(21/11/2022)

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DEIO
Alejandra Orjuela

ESTRATEGIAS DE DESARROLLO

Las estrategias de desarrollo de una organización enmarcan la ruta fundamental sobre la cual se orientan todos sus procesos (21/11/2022)

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DEIO
Alejandra Orjuela

PROCEDIMIENTO GESTIÓN DEL CAMBIO

Con El procedimiento de gestión del cambio podrás establecer medidas para la identificación de peligros, evaluar y control de riesgos que los cambios internos o externos puedan generar en el sistema de gestión integral y satisfacción de los clientes.(8/3/2022)

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GESTIÓN INTEGRAL
Alejandra Orjuela

PROCEDIMIENTO GESTIÓN DE RIESGOS

GESTIÓN DE RIESGOS: Te brindaremos las herramientas para la identificación, valoración y control de los riesgos y oportunidades, para lograr de forma eficiente los objetivos y metas del Sistema Integrado de Gestión de la Organización. (8/3/2022)

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Yovanna Ochoa

SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN

En este artículo te mostraremos como efectuar el seguimiento y medición,
y análisis a todos los procesos del sistema de Gestión en materia de seguridad y salud en el trabajo, calidad y ambiente, su entorno y riesgos involucrados, asegurando que se consiga una mejora continua en toda la organización. (18/11/2022)

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SEÑALIZACIÓN DE SEGURIDAD EMPRESARIAL E INDUSTRIAL
AGROPECUARIO
Yovanna Ochoa

18 CLAVES DE LA SEÑALIZACIÓN DE SEGURIDAD PARA TU EMPRESA

La señalización de seguridad empresarial e industrial en sí no constituye ningún medio de protección ni de prevención, sino que complementa la acción preventiva evitando los accidentes al actuar sobre la conducta humana, en este caso en el lugar de trabajo. (18/07/2022)

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GESTIÓN INTEGRAL
Yovanna Ochoa

5 FORMATOS GENERALES PLAN DE EMERGENCIAS

Te invitamos a descargar totalmente gratis 5 formatos generales del plan de emergencias que tenemos disponibles, de igual forma puedes adquirir nuestros cursos para reforzar los conocimientos.(27/5/2016)

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GESTIÓN HUMANA
Yovanna Ochoa

PROCEDIMIENTO DE NÓMINA

Mediante este Procedimiento de nómina podrás conocer  los pasos necesarios para el pago oportuno de la nómina del personal bajo las condiciones  definidas y establecidas por la ley.(27/5/2016)

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Yovanna Ochoa

INSTRUCTIVO DE LIQUIDACIONES

Con este instructivo de liquidaciones conocerás los aspectos que debes tener en cuenta para la correcta liquidación de prestaciones sociales de tus trabajadores.(27/5/2016)

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Yovanna Ochoa

PERMISO TRABAJO EN ALTURAS

En este artículo te mostraremos las implicaciones del sistema de permisos de trabajo, los cargos participantes (Incluidos los contratistas) en la prestación de servicios para la empresa, que realicen actividades que involucren trabajos en alturas.(23/5/2016)

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GESTIÓN INTEGRAL
Yovanna Ochoa

PLAN DE CONTINGENCIAS

Este artículo te mostrará que información sobre los sistemas, lugares, medidas, limitantes técnicos y limitantes físicas debe contener el Plan de Contingencias. (1/3/2022)

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Yovanna Ochoa

PLAN DE EVACUACIÓN

Un plan de evacuación es la hoja de ruta que nos guía hacia la seguridad en caso de emergencia. Es un documento vital que detalla las acciones a seguir para proteger a las personas y los bienes en caso de incendio, terremoto, o cualquier otro evento que obligue a abandonar un lugar de forma rápida y segura. En este artículo, te mostraremos la información que debe contener tu plan de evacuación. (11/26/2022)

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GESTIÓN INTEGRAL
Yovanna Ochoa

MANUAL PLANES OPERATIVOS

Este manual planes operativos te mostrará como proceder cuando ocurra una emergencia en las instalaciones de la empresa y como se debe activar y dirigir el Plan de emergencias.(11/12/2022)

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GESTIÓN INTEGRAL
Yovanna Ochoa

GENERALIDADES PLAN DE EMERGENCIAS

Con este manual generalidades plan de emergencias, podrás conocer los instrumentos de prevención para evitar eventos de emergencia, pero en caso de que sucedan, estar preparados para atenderlas en forma efectiva. (18/05/2016)

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Yovanna Ochoa

INSTRUCTIVO DE TRABAJO SEGURO

Este instructivo de trabajo seguro te mostrará como puedes familiarizar al personal con la metodología de Análisis de trabajo seguro, resolver sus dudas y guiarlos a través del proceso, con el fin de efectuar un análisis oportuno y objetivo de los riesgos a los cuales se está expuesto al realizar una actividad. (11/11/2022)

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