En este artículo se exponen las herramientas a utilizar en el proceso de auditoría de la matriz legal
El Observatorio Laboral de la Universidad del Rosario, establece que “la exigencia de encender la cámara en reuniones laborales sin que exista un fin y constituya una medida necesaria, puede configurar casos de acoso laboral y vulnerar la protección de datos sensibles en casos específicos”. Te contamos cuando esta conducta podría considerarse acoso y en los casos en los que no.
Por medio de esté artículo usted aprenderá sobre las metodologías para evaluar la matriz legal
¿COMO REALIZAR LA IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, VALORACIÓN DE RIESGOS Y DETERMINACIÓN DE CONTROLES SEGÚN LA GTC 45:2012?
Guía práctica para identificar los peligros, con el fin de valorar los riesgos derivados de estos y determinar medidas de control para establecer y mantener la seguridad y salud de los trabajadores y otras partes interesadas.
UÍA METODOLÓGICA PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DE SEGURIDAD VIAL
Con la resolución 1565 de 2014 el ministerio de transporte expidió la Guía Metodológica para la elaboración del Plan Estratégico de Seguridad Vial. El cual debe diseñarse en torno a un conjunto de pilares o de ejes previamente definidos que determinan los componentes que conforman la estructura del Plan.
Este artículo habla sobre cómo integrar la Matriz de Requisitos Legales y las ventajas que obtiene al realizarlo
Este artículo habla sobre el concepto de Jurisprudencia y cómo aplicarlo
En este artículo compartimos contigo la respuesta del Ministerio del Trabajo respecto a la aplicación de la batería de riesgo psicosocial durante la emergencia sanittaria.
Esta es una de las temporadas predilectas para realizar inventario dentro de las empresas, ya sea por la alta rotación de productos o por el contrario por la baja de producción, por tanto te contamos las 5 claves para la gestión de inventarios en navidad.
Te presentamos 5 consejos para que realices un plan de emergencias eficaz.
Recordemos que dice el Decreto 1072 de 2015 en el Artículo 2.2.4.6.5 sobre lo que debemos documentar una política SST.
Es el momento de realizar tu Plan de trabajo y presupuesto del Sistema de Gestión Integral para Mipymes
Te contamos cuales son los 14 principos de WILLIAM DEMING para logra la calidad total
Te contamos cuales son los perfiles de los Responsables del diseño e implementación del SG-SST Resolución 0312 de 2019
Con la circular 0063 de 2020 se actualiza la capacitación virtual gratuita, en el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo
Te contamos en 11 pasos como puedes gestionar la enfermedad de origen laboral
Conoce qué es el plan de emergencias familiar y como debes realizarlo con tu familia en caso de que se presente una emergencia real.
Considerando la obesidad como la Epidemia Mundial del Siglo XXI, la cuarentena si aumentó un estilo de vida sedentario y malos hábitos alimenticios, hablaremos sobre la importancia de tener estilos de vida saludable para prevenir la obesidad.
SL 2351 DE 2020-DERECHO DE DEFENSA EN EL DESPIDO CON JUSTA CAUSA.
Conoce las medidas de bioseguridad en los entornos educativos a raíz de la pandemia por covid-19
La comunicación laboral tiene lugar a un mismo nivel, es decir, entre colegas en la misma posición de la organización (comunicación horizontal) o subordinada a una jerarquía (comunicación ascendente o descendente), por eso en este artículo vamos a abordar el tema sobre ¿Qué decir y que no decir en la comunicación laboral?
¿SABÍAS QUE LOS GIMNASIOS YA TIENEN DISPOSICIONES PARA LOS PROTOCOLOS DE BIOSEGURIDAD?
Con la resolución 629 de 2020 se modifica el articulo 5 de la resolución 1402 de 2018 sobre el régimen de transición para estudios ambientales
y se toman otras determinaciones.
La gestión eficaz de los riesgos cibernéticos empieza con la capacidad de comprender el riesgo, gestionar el rendimiento y dar respuesta a preguntas importantes sobre su madurez cibernética en cuanto a si es seguro, vigilante y resiliente, en este artículo veremos como lograrlo.
En este artículo te damos las claves para la identificación de los peligros durante el desarrollo de tu trabajo en casa- PELIGROS EN EL TRABAJO EN CASA
En el acuerdo 749 de 2019 se establecen lineamientos para promover buenas conductas viales y el uso apropiado del espacio público por parte de los domiciliarios en bicicleta en Bogotá D.C. y se dictan otras disposiciones.
LECCIONES APRENDIDAS – PLAN DE EMERGENCIA
Este articulo inicia preguntándote lo siguiente ¿Has tenido alguna emergencia? La respuesta parece obvia, ¡Todos hemos tenido alguna emergencia! Y ahora mi siguiente pregunta es ¿Y qué has hecho? También parece obvio y podrás decirme, ¡Pues afrontarla! ¿Si? Y ¿Cómo? Y aquí las respuestas ya no son tan obvias y si te preguntara por ejemplo ¿Qué aprendiste de estas emergencias?
10 MITOS DE LOS PLANES DE EMERGENCIA Y ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
En este artículo te mencionaremos los mitos generados al rededor del plan de mergencias ya que para muchas empresas hay varios aspectos sin atender y justificaciones para no desarrollarlo de manera adecuada.
Aquí te contamos algunos de los problemas más recurrentes a la hora de implementar tu Plan de Emergencias. Antes de construir o documentar un plan de emergencias, traemos a nuestra mente un sin número de preguntas que asociamos a problemas y a todo aquello que nos lleve a pensar que es imposible fijar elementos, herramientas o estrategias que nos permitan proteger a nuestro equipo de trabajo y entorno.
RIESGOS EN LA ELABORACIÓN DE PLANES DE EMERGENCIA
El Plan de Emergencias debe contener, entre otros: las emergencias que se van a cubrir, responsabilidades y funciones de los encargados de la atención de la emergencia, procedimientos a ejecutar en caso de emergencia.
10 CLAVES DE ÉXITO PARA LA ELABORACIÓN DE PLANES DE EMERGENCIAS
En este articulo podrá identificar las acciones para reaccionar con rapidez, controlar el desarrollo de determinados sucesos en un centro de trabajo y evitar que causen daños graves a las personas, el patrimonio de la empresa y el medio ambiente.
8 PASOS PARA LA FORMULACIÓN DEL PLAN DE EMERGENCIAS
Encuentra en esta practica guía los 8 pasos que debes tener en cuenta para la formulación del Plan de Emergencias
CASOS PLANES DE EMERGENCIA
En este articulo encontrarás algunos casos para planes de emergencia que te permitirán reflexionar acerca de las distintas situaciones que se presentan en las organizaciones.
El plan de emergencias es la planeación que se establece con el fin de evitar que las amenazas “potenciales” a las que una Organización se encuentra expuesta, puedan materializarse de manera “imprevista” y generar daños de diferentes tipos, en este artículo te contaremos sobre su importancia, evolución y exif¡gencias.
En este articulo veremos como la comunicación efectiva es la primera lección. Recuerda que la comunicación efectiva encierra diferentes conceptos, características y habilidades que podrían desarrollarse de manera anticipada o si no es posible, de manera simultánea con la documentación e implementación del Sistema de Gestión.
MITOS COMUNICACIÓN PARTICIPACIÓN Y CONSULTA
Culturalmente creamos mitos entorno a situaciones recurrentes, a veces lo hacemos con poca intención de afectar proyectos, procesos o situaciones, sin embargo, estamos limitando el alcance y el poder humano en la creación de mecanismos y herramientas que nos permitan salir adelante con nuestras proyecciones o propósitos, a continuación te mostraremos algunos de esos mitos.
En este articulo veremos como la comunicación, la participación y la consulta existen como un proceso innato del comportamiento humano, proceso por el cual se trasmite la información o mensaje en un determinado contexto y canal.
El siguiente articulo tomaremos de la literatura algunos ejemplos y a partir de ahí, haré algunos aportes u observaciones.sobre los puntos a tener en cuenta cuando se establecen procesos de comunicación, participación y consulta
En este articulo se enuncia una manera de establecer la comunicación en las organizaciones, pero cabe resaltar que existen muchas maneras de hacerlo.
7 MITOS DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
En este articulo encontrara algunos de los mitos que se desarrollan en el ambiente de gestión del conocimiento
PROBLEMAS EN LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
Dentro del sistema de gestión, deberías saber que lo ideal es diseñar e implementar un mecanismo que te ayude a gestionar el conocimiento de los trabajadores de tu empresa
En este articulo se mostraran algunos de los problemas que se pueden presentar .
5 RIESGOS EN LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
En este articulo te describiremos algunos casos en los que se pueden presentar riesgos anr la posibilidad de producirse una situación que genere un daño o una demora en las actividades, por lo que puede afectar el desarrollo normal del proceso, en este caso, puede producir errores o reprocesos a las actividades que has planeado para la gestión de conocimiento de tu organización.
CASOS EMPRESARIALES EN LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
Las principales empresas del mundo han desarrollado estrategias para gestionar su conocimiento , veamos algunas de ellas.
La gestión del conocimiento es la capacidad que tiene una organización de generar conocimiento, de retenerlo y de seguir generándolo, en este artículo te mostraremos en que radica su importancia, como se genera y cuales son los conocimientos importantes para tu empresa.
EVOLUCIÓN DE LA CERTIFICACIÓN DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN
Hagamos un un recorrido en la historia, la primera edición de la Norma ISO 9001 se realizó en 1987, teniendo actualizaciones en el año 1994, 2000 en 2008 y en el año 2015, siendo esta la versión actual. conoce las que siguieron a esta norma.
ACLARACIÓN III RESOLUCIÓN 0312 DE 2019
Con el objetivo de aclarar las confusiones que se han venido presentado con respecto a la resolución 0312 de 2019 elaboramos esta serie de artículos, en la que tomaremos uno a uno los estándares de la resolución y explicaremos su aplicación y contradicciones con otras normas vigentes en Colombia.
En este artículo algunos mitos del análisis de procesos y veremos como estas creencias que se tienen para el análisis de los procesos pero que realmente son un mito
En este artículo veremos la importancia de analizar los procesos y como esto permite a la organización identificar los recursos necesarios tanto humanos, técnicos o financieros como la reducción de tiempos y movimientos a la hora del desarrollo de cada actividad, que en últimas se traduce en efectividad para el logro de los objetivos y metas y fácil adaptación a las condiciones cambiantes del mercado.
En este artículo te mostraremos 9 lecciones aprendidas y las implicaciones determinantes para el avance de la implementación para definir el éxito de ésta labor.
En este artículo se exponen algunas de las situaciones que suelen presentarse a la hora de realizar un análisis de los procesos de una organización.
Consulta aquí 8 claves del éxito para el análisis de procesos optimo para tu empresa.
A continuación analizaremos un par de casos de cómo se ha realizado el análisis de los proceos y cómo ha sido útil en algunos sectores.
En esta guía te mostraremos los pasos para realizar el análisis de procesos la cual es es una gestión realizada al interior de la empresa que requiere del compromiso de los directivos y gerentes, con el fin de orientar la organización en pro de cumplir con las necesidades y expectativas de los clientes y el desarrollo de nuevos mercados.
Para que una organización funcione de manera eficaz, tiene que determinar y gestionar numerosas actividades relacionadas entre sí, por ello en este artículo te hablaremos sobre la importancia, evolución y exigencias del análisis de procesos.
RIESGOS EN LA GESTIÓN DEL CAMBIO
las empresas deben tomar sus cambios como ventajas y mejoras voluntarias, siempre pensando en optimizar los resultados de la compañía, para que no tengamos fracaso en la implementación, evitando que nos lleve incluso a tener pérdidas significativas tambien debemos evaluar los riesgos, aquí te mostraremos algunos.
8 CLAVES PARA EL ÉXITO DE LA GESTIÓN DEL CAMBIO
Es importante entender que los cambios siempre han sido un tema difícil de tratar, no sólo, como Organización, sino como personas, porque dentro de ellos hay inmersos, emociones que nos confrontan,por eso en este artículo te contamos 8 claves que facilitarán el éxito de tu gestión.
PROBLEMAS EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LA GESTIÓN DEL RIESGO
En este artículo te vamos a contar cuales son algunos de esos problemas que se pueden presentar en tu organización o en el plan de trabajo que hayas definido para optimizar tu sistema de gestión
En este artículo te mostraremos 6 lecciones aprendidas en la gestion de riesgos, Recordemos que nada es mandatorio, aunque hay cosas que si son más probables de obtener resultados exitosos.
Aquí te dejamos las claves de éxito para la GESTIÓN DEL RIESGO en tu empresa
Puede parecer contradictorio hablar de RIESGOS en la Gestión de Riesgos, sin embargo, siempre, en todo proceso, actividad o tarea se presentarán situaciones que afecten la Organización, lo que cambia es el impacto y la probabilidad de ocurrencia. Como responsables de los Sistemas es necesario tener como un pilar de trabajo, éste principio, porque nos dará una herramienta fundamental para realizar una identificación adecuada de los riesgos asociados.
CASOS EMPRESARIALES GESTIÓN DE RIESGOS
Cuando se habla de riesgo, existe una tendencia inmediata a trasladar el concepto a todo aquello que pueda afectar la integridad de la persona; sin embargo, los riesgos van más allá de esto. Hace un poco más de una década entró al sector empresarial el término gestión del riesgo, aunque, solo hasta hace unos pocos años ha tomado real importancia a raíz de su inclusión como requisito en las nuevas versiones de las normas ISO para los sistemas de gestión.
Hemos conversado en otros documentos sobre la Gestión de Riesgos, hoy hablaremos sobre la importancia, la evolución y las exigencias de gestionar una Organización bajo el modelo de análisis de riesgos operacionales. Además de la ISO 9001:2015, donde se incluye éste modelo como requisito de la norma para la implementación de un Sistema de Gestión, se establece la ISO 31000, donde se define Gestión de Riesgos, como las actividades coordinadas para dirigir y controlar una Organización con respecto al efecto, positivo o negativo, de la incertidumbre sobre los objetivos.
LOS SISTEMAS DE GESTIÓN
Los sistemas de gestión se han convertido en excelentes herramientas que guían a las organizaciones en el desarrollo de esquemas que les permiten mejorar sus metodologías de trabajo en pro del cumplimiento de sus metas, veamos los sistemas de gestión existen y cuando se deben implementar.
8 RIESGOS DEL CONTEXTO ORGANIZACIONAL
El no realizar el análisis del contexto organizacional trae para la organización riesgos como los que verás en este artículo.
El análisis del contexto organizacional consiste en evaluar las condiciones adversas y prepararnos para que esas debilidades y amenazas tengan el menor impacto negativo en la empresa e impida el logro de los objetivos de la misma.conoce los aspectos más relevantes de este punto de la norma.
PASOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE TU MATRIZ DE REQUISITOS LEGALES
La matriz de requisitos legales o matriz legal, es el documento que contiene toda la información sobre la normatividad, que una empresa debe cumplir en materia legal y deberá ser acorde a la naturaleza de la organización e inherente a su actividad productiva.Te contaremos como elaborarla e implementarla en tu organización.
Descarga la resolución 4225 de 1992 aquí
El decreto 1127 de 1991 reglamenta los artículos 3 y 21 de la Ley 50 de 1990.
Con el decreto 1352 de 2013 se reglamenta la organización y funcionamiento de las Juntas de Calificación de Invalidez, y se dictan otras disposiciones
Con la ley 1523 de 2012 se adopta la política nacional de gestión del riesgo de desastres y se establece el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres y se dictan otras disposiciones.
En este artículo revisamos contigo las generalidades de la norma ISO 45001:2018, SG SST, su evolución, los beneficios de su implementación y la estructura general
Es un documento donde se reúnen las características generales que deben ser tomadas en cuenta durante el proceso de contratación y posteriormente para validación del desempeño de la labor,descubre mñas aspectos importantes del profesiograma en este artículo.
GENERALIDADES DEL PROCESO DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
Conoce como este proceso puede establecer los lineamientos de acción de la organización; definir las políticas, objetivos, metas y estrategias generales de la empresa que la lleven al cumplimiento de su objeto social y al logro del éxito sostenido en su gestión.
PROCESO PLANEACION DE OPERACIONES
Conoce como ejecutar el proceso misional de la organización, cumpliendo con los requisitos específicos, internos y legales que esta gestión involucre.
MODELO PARA SIMULACRO POR TERREMOTO
Este artículo te permitirá ver como desarrollar actividades que faciliten a los ocupantes y usuarios de las instalaciones de la empresa, protegerse de desastres o amenazas colectivas que pueden poner en peligro su integridad, mediante acciones rápidas, coordinadas y confiables tendientes a desplazarse por y hasta lugares de menor riesgo (evacuación) y brindar una adecuada atención en salud.
GENERALIDADES TESORERÍA
Este proceso garantiza la custodia, control y manejo eficiente de los ingresos y egresos monetarios de la empresa, asegurando el cumplimiento de los compromisos con terceros, conoce más de el en este artículo.
La gestión financiera consiste en la administración de los bienes y recursos, con los cuales cuenta una organización, con el fin de garantizar que estos sean suficientes para cubrir todo tipo de gastos generados por las operaciones realizadas, buscando que una organización funcione siempre de manera correcta sin llegar a sufrir crisis o percances económicos.
GENERALIDADES DEL PROCESO DE ALMACENAMIENTO E INVENTARIOS
Inicia desde la recepción de los insumos que ingresan a la compañía para el soporte de las actividades propias de la organización, seguido del registro y la retención de estos insumos y finaliza con su salida por entrega a clientes internos o externos.
GENERALIDADES PROCESO DE MARKETING Y PUBLICIDAD
Generar oportunidades de venta a partir de la definición e implementación de estrategias para la promoción y comunicación de la propuesta de valor del producto o servicio de la organización, de acuerdo con la detección de necesidades y requerimientos del mercado objetivo, anticipándose a los deseos de los consumidores.
Conoce los aspectos mas importantes del proceso de gestión humana busca atraer talento calificado , capaz de adquirir habilidades para la empresa y retenerlo a través de la motivación y el desarrollo de su talento.
El proceso de infraestructura busca que se puedan garantizar las condiciones , recursos y ambientes de trabajo, necesarios en el desarrollo de los procesos de la organización, para el logro de los resultados previstos.
GENERALIDADES PROCESO DESPACHO / DISTRIBUCIÓN
Dentro del desarrollo industrial de las empresas debemos contar con procesos que establezcan las metodologías y herramientas que permiten hacer llegar nuestros productos hacia nuestros clientes finales; es por eso que es común hablar de logística de distribución y despacho dentro de nuestras cadenas de abastecimiento.
GENERALIDADES PROCESO GESTIÓN INTEGRAL
En este artículo te contaremos cuales son estándares definidos que llegan a formar parte de un sistema de gestión con el fin de alcanzar los objetivos enmarcados en estándares definidos dentro de la misma y de acuerdo a las características de sus operaciones.
Conoceras como es el proceso gestión de compras para asegurar la calidad y cumplimiento de los productos y servicios que son adquiridos por la organización, mediante la evaluación, selección y seguimiento al desempeño de proveedores y contratistas, logrando obtener la satisfacción y confianza de los clientes, sin dejar de lado el factor costo beneficio.
GENERALIDADES DEL PROCESO GESTIÓN COMERCIAL
En este artículo te mostraremos como puedes dar a conocer los productos y/o servicios de la compañía; identificar y analizar las necesidades y expectativas de los clientes actuales y potenciales.
Por medio del cual se adoptan directrices generales para la elaboración del plan de gestión del riesgo de desastres de las entidades públicas y privadas en el marco del artículo 42 de la Ley 1523 de 2012.
La auditoría de cumplimiento es un instrumento para la dirección en la revisión del sistema, por lo que se debe desarrollar con la más alta calidad y minuciosidad posible, conoce que requisitos deben cumplir a la luz de la normatividad actual.
Descarga el Manual para la Investigación de Accidentes Laborales
Descarga Técnica para el análisis de exposición a factores de riesgo ocupacional
Descarga la Tabla de Codificación de Accidentes de Trabajo NTC 37001.
Descarga la Cartilla Investigación de Incidentes y Accidentes de Trabajo
Descarga la Cartilla Metodología Diamante Análisis de Vulnerabilidad
Descarga la Guía para elaborar planes de emergencia y contingencia – FOPAE.
Descarga la Guía para elaborar planes de emergencia y contingencias – DPAE
FACTORES DE RIESGO EN OBRAS DE CONSTRUCCIÓN
Descarga Cartilla Factores de Riesgos en Obras de Construcción
ESTRÉS TÉRMICO POR CALOR
Descarga Cartilla Estrés Térmico por Calor
